某税务局“项目管家”亮点工作汇报

尊敬的各位领导：
按照会议要求，现将XX区税务局“项目管家”工作开展情况和下一步工作打算汇报如下，恳请各位领导批评指正。
“项目管家”工作启动以来，XX区税务局按照省、市局工作部署和要求，立足XX实际，针对XX区“重点项目多、项目大”的特点，围绕项目建设初期、中期和后期的不同涉税需求，紧扣“精准化、便捷化、一体化”服务要求，通过打造“三个一”工作格局，推动“项目管家”落地见效，有效提升了XX重点项目涉税服务质效，为XX营商环境不断优化“增砖添瓦”。
一、主动融入，形成服务“一盘棋”
XX税务局坚持党建引领、融合发展，在“项目管家”工作推进过程中，充分发挥党委领导核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范、群团助力“四个作用”，扎实开展园内重大项目摸底调研，全面掌握XX项目落地、建设情况，成立“项目管家”纳税服务工作领导小组，研究制定方案，开展集中办公。同时，积极向XX管委会汇报，与XX财政、经贸、招商、国土、规划建设等部门沟通协调，主动融入XX项目建设的工作大格局中。积极与XX职能部门、项目企业衔接配合，建立工作清册，优化工作思路，探索建立信息共享、全程互助的联动推进工作机制，并适时召开联席会议，共同研究解决重点项目建设过程中的困难和问题，形成了“财税同向、部门协作、内外相接、服务一体”的项目服务“一盘棋”。
二、化繁就简，联通服务“一条线”
工作推进过程中，坚持在“简化环节、升级服务”上下功夫，通过建立“5+5=10”工作模式，将税收政策和办税流程“有序打包”，……