今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我县始终把项目工作作为组织经济工作的主抓手，扎实开展“招商突破年”活动，取得了阶段性成效。现将有关情况汇报如下：
一、推进情况
一是创新工作机制。今年我县在项目招引上实行“一自认、三在先”，即：工作目标镇区自认，军令状立在先、奖补资金拨付在先、土地要素供给在先，形成倒逼压力。目前XX万元招商经费已落实到位，XX亿元项目落户奖补资金已预安排XX亿元，XX支专业招商队伍分赴在各重点区域驻点招商。
二是强化组织推进。实行“四个一”的工作推进机制，每月10日召开一次招商引资汇报会，对各镇区、各部门招商工作情况逐家过堂；每月组织一次督查通报，对小分队驻点招商、各镇区签约、开工项目以及党政主要负责同志“走出去”招商情况进行专题督查通报；每月开展一次项目会审，对亿元项目的产业类别、投资强度、落户园区等进行严格把关；每月安排一次县四套班子招商工作交流会，逐一交流联系镇区、挂钩部门招商工作，真正形成领导带头招商、全员参与招商的良好氛围。
三是注重招商实效。一季度，全县各层级共外出招商XX批次，邀请客商来射考察XX批次，先后在福建、常州、苏州、青岛、南京、上海等地举办16场专题推介会、在外成功人士座谈会。一季度全县新开工项目XX个，其中亿元以上XX个；签约项目XX个，其中亿元以上项目XX个。4月上旬，县委、县政府主要领导分别带队赴辽宁、北京等地招商，达成了XX万头“九公牛”养殖基地及屠宰深加工、华东乳制品物流中心、奶制品体验店、农业嘉年华等项目意向。
四是强化项目服务。对全县30个重点在建项目分别明确服务班子、推进节点，倒排工期、强势推进。县项目办、优化办牵头组成的手续帮办中心，对在建、拟建项目提前介入服务，及时协调项目手续办理以及项目建设过程中的相关问题，推动项目顺利……
一、推进情况
一是创新工作机制。今年我县在项目招引上实行“一自认、三在先”，即：工作目标镇区自认，军令状立在先、奖补资金拨付在先、土地要素供给在先，形成倒逼压力。目前XX万元招商经费已落实到位，XX亿元项目落户奖补资金已预安排XX亿元，XX支专业招商队伍分赴在各重点区域驻点招商。
二是强化组织推进。实行“四个一”的工作推进机制，每月10日召开一次招商引资汇报会，对各镇区、各部门招商工作情况逐家过堂；每月组织一次督查通报，对小分队驻点招商、各镇区签约、开工项目以及党政主要负责同志“走出去”招商情况进行专题督查通报；每月开展一次项目会审，对亿元项目的产业类别、投资强度、落户园区等进行严格把关；每月安排一次县四套班子招商工作交流会，逐一交流联系镇区、挂钩部门招商工作，真正形成领导带头招商、全员参与招商的良好氛围。
三是注重招商实效。一季度，全县各层级共外出招商XX批次，邀请客商来射考察XX批次，先后在福建、常州、苏州、青岛、南京、上海等地举办16场专题推介会、在外成功人士座谈会。一季度全县新开工项目XX个，其中亿元以上XX个；签约项目XX个，其中亿元以上项目XX个。4月上旬，县委、县政府主要领导分别带队赴辽宁、北京等地招商，达成了XX万头“九公牛”养殖基地及屠宰深加工、华东乳制品物流中心、奶制品体验店、农业嘉年华等项目意向。
四是强化项目服务。对全县30个重点在建项目分别明确服务班子、推进节点，倒排工期、强势推进。县项目办、优化办牵头组成的手续帮办中心，对在建、拟建项目提前介入服务，及时协调项目手续办理以及项目建设过程中的相关问题，推动项目顺利……
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