全市失能五保老人集中供养现场会后，我县高度重视、迅速行动，按照会议精神抓好各项任务贯彻落实，现将有关情况报告如下：
一、基本情况。经详细摸底统计，我县共有乡镇敬老院X家，其中公办民营性质X家；入住五保老人X人（全县五保老人X人），入住率X；有敬老院管理及后勤人员X人。截至目前，已完成移交工作的有X家，均设立了医养结合服务中心。
二、主要做法。自医养结合工作启动以来，我县按照市委统一安排部署，坚持“创新管理、整合资源、提升质量、政府兜底”的原则，扎实稳妥推进乡镇敬老院移交卫生院管理工作。主要做了以下几个方面的工作：
一是坚持高位推动。成立高规格的乡镇敬老院移交卫生院管理工作领导小组，县委、县政府主要负责同志任双组长，分管负责同志任副组长，相关职能部门和各乡镇主要负责同志为成员，分级压实工作责任；乡镇同步建立相应规格领导小组，全面负责本乡镇敬老院移交工作。先后召开动员会和各类座谈会、调度会、推进会X次；结合XXX实际，研究制定实施方案，安排部署、指导推动移交工作。
二是稳妥有序实施。成立专门工作组，逐乡镇开展实地走访调研，广泛征求各方面意见建议，摸清家底，掌握实情。提前明确移交后的管理权限，乡镇作为责任主体、县卫健委负责具体管理、县民政部门负责行业监管，确保了移交后思想不乱、队伍不散、工作不断。分类别清理、登记乡镇敬老院资产，同步谋划医养结合服务中心改造升级，确保机构设置科学合理。严明移交工作纪律，确保交接规范、过度平稳、运营有序。
三是创新工作举措。加强信息化平台建设，以X技术为支撑，开发五保老人集中供养系统，对入住人员逐个采像，并建立电子健康档案，累计开展随访服务X人次。实行备案制，移交后的敬老院人、财、物由卫生院全面接管，各卫生院同步安排医务人员……
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