根据省、市文件精神，201x年以来，我县开展了综合行政执法体制改革试点工作。共组建了农林水利、市场监管、公共卫生、文化旅游、城市管理5支跨部门、跨行业的综合执法大队和环境、交通运输2支部门内部职能整合的综合执法大队；对部门内多个股室、多支队伍执法职能进行整合，实现了“一个股室（队伍）管执法”；探索建立了全省第一个乡镇综合执法机构—XX镇综合行政执法管理局，推进了执法重心下移。我县综合行政执法体制改革工作得到了市政府XX市长、市编办XX主任等多位领导的关心和指导，下面我将有关试点工作向大家作简要汇报。
一、精心组织，着力顶层设计
作为省综合行政执法体制改革试点县，县委、县政府高度重视，成立了以县委书记任组长、县长和常务副县长任副组长的全县综合行政执法体制改革领导小组，全面抓好改革的谋划、实施各项工作。工作中，县委书记XX、县长XX多次过问，分管县长亲自安排，亲临现场，一线调研督导，组织人员赴江苏等地学习借鉴先进经验，研究制定了我县《关于开展综合行政执法体制改革试点工作的实施方案》，明确了改革的路线图、时间表，为全面推进改革试点工作提供了有力保障。
二、积极探索，着力创建新体制
我们按照“精简、统一、效能”的原则和决策、执行、监督相协调的要求，认真探索建立权责统一、精简高效的行政执法新体制，主要是做到了“五个转变”。
一是精减执法机构，由多头执法向专一执法转变。改革前，全县共有XX个执法部门（不含公安、司法及省直部门）、XX支执法队伍(股室)。我们按照“整合执法主体、相对集中执法、推动重心下移”的路子，对执法部门和执法队伍进行大力度整合，把执法队伍（股室）精减到XX个，精减率达到XX%。其中，成立农林水利等XX个综合执法大队，打造了精干有力、运转高效的……