某市成功申报“五好”服务型乡镇（街道）建设先进市汇报材料

近年来，XX市以开展“五好”服务型乡镇创建为抓手，突出队伍建设和作风建设两大重点，以实干促创建、以创建促发展，着力打造敢担当、讲奉献、有作为的“狮子型”乡镇干部队伍，推动“五好”服务型乡镇建设取得新成效。
一、完善机制建设，强化责任落实。始终将“五好”服务型乡镇(街道)建设作为“一把手”工程，坚持“书记抓、抓书记”，形成齐抓共管工作合力。一是落实创建清单。年初专门制定“五好”服务型乡镇（街道）创建责任清单，以市委名义交办给各乡镇（街道）党（工）委书记XX项创建任务，年底乡镇（街道）党建专项述职会汇报任务落实情况。二是完善考评机制。深化乡镇（街道）工作目标责任制考核，建立“月度述职+季度考评+年终评议”的工作考核体系，每月召开乡镇（街道）工作汇报会，每季开展乡镇（街道）领导班子和领导干部考绩推优工作，年底进行综合评议，进一步加强对乡镇（街道）抓工作的领导和督促。三是加强服务指导。深入开展“全科干部、全心服务”活动，每年XX次召开乡镇干部工作交流会，引导干部互换经验，互相鼓劲，形成“比、学、赶、超”的良好工作氛围。完善领导干部联系点制度，在各村配备XX名“两富”局级指导员，落实市级领导联系一个乡镇（街道）、一个行政村、一家企业机制，带头进百村、走千企、访万户，联系服务群众成常态。
二、加强队伍建设，激发工作活力。牢固树立“注重基层”的用人导向，围绕“四好”（即选优“好班长”、配强“好班子”、培养“好干部”、建设“好梯队”）目标，着力抓班子强队伍，不断激发乡镇干部干事创业的活力。一是选优配强乡镇班子。多渠道多形式选拔乡镇班子成员，突破身份限制和年龄限制，连续三年面向乡镇（街道）举行“公推比选”，XX名优秀基层事业身……