某省属国企202x年工作会工作报告

聚力谋发展 改革启新局
为实现集团转型发展无畏前行

同志们：
　　受XX领导班子委托，我向会议作工作报告，总结201x年的工作，安排部署202x年的工作。
　　一、“数说”201x——业绩大幅提升
　　201x年，我们聚焦全年总目标，以XX为主线，以XX为动力，以XX为手段，抢抓发展机遇、凝聚改革共识、落实保障措施，着力解决突出问题、着力化解经营风险、着力推进市场运作，全面实现了201x年生产经营目标。
　　1.生产产品XX万吨，销售XX万吨，同比分别增长XX%、XX%，较预算分别增长XX%、XX%。
　　2.生产产品XX万吨，销售XX万吨，同比分别增长XX%、XX%，较预算分别增长XX%、XX%。
　　3.生产产品XX万吨，销售XX万吨，同比分别增长XX%、XX%，较预算分别增长XX%、XX%。
　　4.生产产品XX万吨，销售XX万吨，同比分别增长XX%、XX%，较预算分别增长XX%、XX%。
　　5.实现营收收入XX亿元，完成预算的XX%，同比增加XX亿元，创近几年来最高水平。
　　6.实现利润总额XX亿元，完成预算的XX%，同比增加XX亿元。
　　7.实现归母净利润XX亿元，完成预算的XX%，同比增加XX亿元，为近五年来新高。
　　8.资产负债率降至XX%，为近五年来新低。
　　同时，集团内部分成员企业业绩表现抢眼。XX公司实现利润总额XX亿元、XX公司实现利润总额XX亿元、XX公司实现利润总额XX亿元、XX公司实现利润总额XX亿元。为集团实现全年目标，提供了积极的支撑和保障。
　　同志们，过去的一年，经过大家的共同努力，我们的主要经营指标无论是同比、还是预算……