一、主要做法和工作成效
（一）转变学习方式，党委中心组学习成效更加明显
开启“四个一”的学习模式，改进过去党委中心组集中学习和讨论由中心组成员领学和主导的“闭门学习模式”，采用集体研讨、专题辅导、心得交流有机结合，举办高层次的专题讲座，注重理论与实践并举，提升学习实效。202x年以来，xx公司适时调整“三大工程”建设内涵，确立了“十三五”规划和建设千万吨级大油xx公司奋斗目标。
（二）转变设置模式，基层党组织设置更加优化
我们按照“四利于”和“三同时”原则要求，把支部建在中心井站、建在上产新区和生产一线，支部工作更加务实，战斗堡垒作用更好发挥，转变过去以片区设置基层党组织的固有模式，因地制宜在中心井站设立党支部，在安岳上产新区建立采气支部，在安岳油气处理厂建立了生产一、二党支部。
（三）转变宣教形式，员工队伍思想基础更加稳固
创新形势任务巡回宣讲模式，改变以往“从上而下、就形势讲形势”的传统做法，以“形势任务宣讲直通车”为载体，集合文艺演出、劳模宣讲、主题宣讲等内容，寓教于乐提升宣讲效果。创新开展新媒体实践应用，积极投入新媒体创新实践，找准特性与定位，创作的图文作品被公司官方微信“西油记”采用9篇，微电影《爱的谎言》获四川省总工会微电影大赛铜奖，组图《一个人的“王国”》在集团公司首届新媒体内容创作大赛中荣获摄影类作品一等奖，xx公司在公司宣传思想文化工作会上作了新媒体运用的交流发言。
（四）转变检查方式，基层党组织建设更加有力
一是创新检查方式。改变过去党、纪、工、团各司其职、各尽其责的单一检查方式，成立党、纪、工、团联合检查组，将党建资源进行整合，既减轻基层工作负担，又能提高工作效率。二是提高检查频率。由过去每年组织开展一次基层党建基础工作检查，改为……