按照公司党委《关于开展201x年度党组织书记述职评议考核和党建工作责任制考核的通知》文件要求，分公司党支部对照《公司党群类日常业务管理绩效考核及考核标准》，对201x年党群工作进行了全面自查自评。现将情况汇报如下：
一、201x年党委工作
党委工作总分100分，自评96分。
（一）基层组织建设
分公司党支部以提升组织活力为重点，围绕分公司中心工作，贯彻落实《党支部七项组织生活制度》，形成了“集团公司对点支部、公司对点分公司、班子对点项目”的工作机制，班子成员在四个项目部建立了点对点的联系。分公司党支部下设四个小组：维保党小组、X号线党小组、X号线党小组、X线党小组，压实支部责任，确保支部工作落实到基层。
分公司党支部坚持解放思想，深化变革，充分发挥党组织的政治优势，积极参与三重一大决策，发挥基层党组织的核心作用，切实把党建工作摆上议事日程，把党的建设融入生产中思考，融入日常中安排。结合分公司实际，修订完善现行的制度，建立符合分公司发展的新制度。制定了分公司“三重一大决策”、“党政会签”等工作制度，确保党支部工作健康良好运行。在三重一大决策程序的基础上，形成了《党支部党风廉政建设主体责任分工方案》《党支部委员会委员工作分工方案》，重点明确了党员领导干部的分管区域及决策事项，规范党支部决策程序，用制度保障分公司的工作成果。
在支部“星级达标、晋位升级”工作中，分公司党支部制定了星级支部创建规划和实施方案，针对党支部存在的不足和薄弱环节，围绕“找差距、补短板、强实效”基层党建质量提升活动中要求的16个指标、62项考核内容和五好党支部的标准，积极开展晋位升级，深查细究每个方面存在的差距，制定问题清单、责任清单和整改清单，一件一件地去推动，一项一项地去解决。做到党建质量提升与创先争优活动……
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一、201x年党委工作
党委工作总分100分，自评96分。
（一）基层组织建设
分公司党支部以提升组织活力为重点，围绕分公司中心工作，贯彻落实《党支部七项组织生活制度》，形成了“集团公司对点支部、公司对点分公司、班子对点项目”的工作机制，班子成员在四个项目部建立了点对点的联系。分公司党支部下设四个小组：维保党小组、X号线党小组、X号线党小组、X线党小组，压实支部责任，确保支部工作落实到基层。
分公司党支部坚持解放思想，深化变革，充分发挥党组织的政治优势，积极参与三重一大决策，发挥基层党组织的核心作用，切实把党建工作摆上议事日程，把党的建设融入生产中思考，融入日常中安排。结合分公司实际，修订完善现行的制度，建立符合分公司发展的新制度。制定了分公司“三重一大决策”、“党政会签”等工作制度，确保党支部工作健康良好运行。在三重一大决策程序的基础上，形成了《党支部党风廉政建设主体责任分工方案》《党支部委员会委员工作分工方案》，重点明确了党员领导干部的分管区域及决策事项，规范党支部决策程序，用制度保障分公司的工作成果。
在支部“星级达标、晋位升级”工作中，分公司党支部制定了星级支部创建规划和实施方案，针对党支部存在的不足和薄弱环节，围绕“找差距、补短板、强实效”基层党建质量提升活动中要求的16个指标、62项考核内容和五好党支部的标准，积极开展晋位升级，深查细究每个方面存在的差距，制定问题清单、责任清单和整改清单，一件一件地去推动，一项一项地去解决。做到党建质量提升与创先争优活动……
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