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某区爱心超市建设管理工作领导小组脱贫攻坚工作汇报

2024-10-29 03:10:35 德育素材网
一、脱贫攻坚工作目标
  1.保证60家贫困村爱心超市,51家非贫困村爱心超市,共111家爱心超市正常运营。
  2.保障爱心超市物资充足供应。
  3.积极推行“积分改变习惯、勤劳改变生活、环境提振精气神、全民共建好乡村”的模式,促扶贫与扶志并行,物质与思想脱贫同步。
  二、当前存在的主要问题
  1.积分评定标准还有待完善。一是20个贫困村照搬照抄区方案积分评定参考标准,没有结合本村实际和当前中心工作进行修改和完善,造成可操作性不强,不易实施;二是17个爱心超市开展积分评定和兑换活动不及时,未按照要求开展每月评分工作,兑换工作受到影响。
  2.超市管理运营水平还有待提升。一是个别乡镇对爱心超市工作重视程度不够,没有把爱心超市工作纳入乡镇扶贫工作统筹来抓,抓工作的力度和持续性不够;二是普遍存在村干部年龄偏大,超市的日常管理工作缺乏人手,物资进出库登记和积分兑换登记不及时;三是9个村由于缺乏会操作电脑的人员,造成信息系统使用效果不是很理想,纸质档案资料不够完善;四是15个爱心超市物资品种单一、货物不够丰富、超市内外部环境不够整洁、货品摆放不够整齐规范。
  3.物资来源持续性还有待加强。普遍存在还没有建全爱心超市物资保障持续机制,社会帮扶作用发挥不够,没有形成社会捐赠的浓厚氛围。34个贫困村的帮扶单位、帮扶企业力量较弱,没有发动本乡村的社会资源优势多方筹措爱心超市物资,爱心超市缺乏长期稳定的物资供应渠道。
  4.作用发挥还不够明显。25个村爱心超市由于积分评定不够及时,评分方式过于单一,特色活动不够丰富,管理运营不够科学,导致群众参与度满意度一般,超市作用发挥不够明显。特别是今年以来,由于受疫情影响,全区爱心超市现在基本处于未运营状态,作用发挥受到限……


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