为有效解决当前工作中存在的问题和短板,着力破解瓶颈制约,确保各项工作积极稳妥向前推进并收到实效,市局根据上级部署要求,组织开展了专项调研工作,现将有关情况总结如下:
一、组织领导和部署推进
为确保调研工作取得实效,市局成立了由市局党委副书记、副局长任组长,局直各单位“一把手”为成员的专项调研领导小组。领导小组下设若干课题组,分别负责对调研课题的调查研究、问题汇总、报告撰写等工作。
工作开展以来,各课题组特别是负责人高度重视,履职尽责,认真组织课题组全体人员和重点调研点县分局,严格按照“绩效引领”“基层第一”“问题导向”等工作思路,紧紧抓住影响和制约我市当前各项工作发展进步的基础性、机制性、源头性问题,深入实际、深入基层、深入一线,通过走访基层、走访群众、开会座谈、发放调查问卷、随员工作、调研统计数据等形式,全面了解掌握基层情况,充分倾听吸收基层呼声,广泛征集基层意见建议,找问题、找病根,在摸清实情的基础上进行思考,在抓住矛盾的基础上破解难题,共同分析问题,深入查找症结,提出破解之策,确保了调研报告的深度和质量,为有效服务党委决策提供了数据支撑和资料帮助。
二、课题设置和完成情况
结合总体部署和要求,针对当前制约全市工作整体效能提升的问题主要集中在7个方面,专项调研小组下设7个课题组,每个课题组明确1—2个县分局为重点调研点,由主责“一把手”担任课题组长,调研点县分局局长担任副组长,各办公室主任、业务骨干和县分局基层工作经验丰富的中层干部及代表共同参与。经过7个课题组50余人近1个月的深入走访调研和10余天的材料整理、数据分析、提纲起草,对所掌握的情况和统计数据进行分析研究,发现规律,找出症结,初步形成调研报告,尔后由市局统一汇总整理,形成分析透彻、有理有……
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一、组织领导和部署推进
为确保调研工作取得实效,市局成立了由市局党委副书记、副局长任组长,局直各单位“一把手”为成员的专项调研领导小组。领导小组下设若干课题组,分别负责对调研课题的调查研究、问题汇总、报告撰写等工作。
工作开展以来,各课题组特别是负责人高度重视,履职尽责,认真组织课题组全体人员和重点调研点县分局,严格按照“绩效引领”“基层第一”“问题导向”等工作思路,紧紧抓住影响和制约我市当前各项工作发展进步的基础性、机制性、源头性问题,深入实际、深入基层、深入一线,通过走访基层、走访群众、开会座谈、发放调查问卷、随员工作、调研统计数据等形式,全面了解掌握基层情况,充分倾听吸收基层呼声,广泛征集基层意见建议,找问题、找病根,在摸清实情的基础上进行思考,在抓住矛盾的基础上破解难题,共同分析问题,深入查找症结,提出破解之策,确保了调研报告的深度和质量,为有效服务党委决策提供了数据支撑和资料帮助。
二、课题设置和完成情况
结合总体部署和要求,针对当前制约全市工作整体效能提升的问题主要集中在7个方面,专项调研小组下设7个课题组,每个课题组明确1—2个县分局为重点调研点,由主责“一把手”担任课题组长,调研点县分局局长担任副组长,各办公室主任、业务骨干和县分局基层工作经验丰富的中层干部及代表共同参与。经过7个课题组50余人近1个月的深入走访调研和10余天的材料整理、数据分析、提纲起草,对所掌握的情况和统计数据进行分析研究,发现规律,找出症结,初步形成调研报告,尔后由市局统一汇总整理,形成分析透彻、有理有……
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