煤业公司节能减排工作汇报材料

　　xx煤业公司是由xx煤矿集团公司和xx省能源集团公司共同投资组建（xx煤矿集团公司占60%，xx能源集团占40%）。矿井井田面积104平方公里，煤炭储量26.26亿吨，设计可采储量14.60亿吨，剩余可采年限75年。矿井年生产能力1200万吨，地面配套1200万吨的选煤厂和铁路专用线，项目建设总投资为60.6亿元。
　　多年来，公司始终坚持以XXXXXXX为指导，严格按照省、市和集团公司关于资源节约型企业的部署要求，以提高资源利用率为核心，进一步细化节能减排管理措施、构建工作指标考核体系，推动了公司节能减排工作纵深发展。具体工作情况如下：
　　一、节能工作情况
　　根据省、市和集团公司有关节能工作的指示和文件精神，xx煤业公司成立了以董事长、总经理为组长，分管领导为副组长，相关部门为成员的节能工作领导小组，形成了齐抓共管的节能管理体系，把节能工作职责层层落实到人。同时制定了麻家梁煤业公司《节能降耗综合管理办法》、《节能管理考核细则》、《燃料油管理办法》、《生产用电管理办法》及《计量器具管理制度》等一系列规章制度，建立了节能指标统计分析和统计台账。
　　（一）节能考核指标完成情况
　　201x年，集团公司下达节能指标为4.2千克标准煤/吨，公司全年实际完成2.92千克标准煤/吨。圆满完成了集团公司下达的各项节能指标。
　　（二）节电方面工作情况
　　在用电管理方面，公司结合实际情况，认真分析用电各个环节，采取多种措施节约电能消耗，减少电费支出。同时，制定了用电考核办法，细化量化考核指标，并严格进行落实考核。今年1～4月节省电费258万元。具体措施如下：
　　1、严格用电考核。将节能工作量化指标纳入生产经营绩效考核体系中，按公司有关规定奖罚兑现，并与绩效工资总额、领导班……