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《细节决定成败》读后感

来源网站:热点源2016-09-12 19:27:00

篇一:关于《细节决定成败》读后感

《细节决定成败》读后感

——小事成就大事,细节成就完美

“中国决不缺少雄韬伟略的战略家。缺少的是精益求精的执行者;决不缺少

各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”

“中国有13亿人口,不管多么小的问题,只要乘以13亿,那就成为很大的

问题”。

这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中,感受最深的两句话。在书中他

没有罗列一大堆晦涩难懂的道理,而是举了一个个实实在在的,或正面或反面的

例子,讲明了细节在企业日常经营管理中的作用。《 细节决定成败 》粗一看这

题目,似乎觉得有点小题大做了,可是仔细一读这本书,却是深有感触,作者在书

中,不断强调,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节把小事做细,做透,揭示

了细中见精,小中见大,寓伟大于平凡的真理。 书中“泰山不拒细壤,故能成其高;

江海不择细流,故能就其深.所以,大礼不辞小让, 细节决定成败 。在中国,想做

大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少

的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不

扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做

细……”。这段话指出了我们工作中的通病.再高的山都是由细土堆积而成,再大

的河海也是由细流汇聚而成,再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,大

事才能顺利完成。 一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,可以造成事业颠峰之

危,而一个细节的讲究,可以让企业咸鱼翻身,可以在谈判中力挽狂澜于既倒。 海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什

么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

无论做人,做事,都要注意细节,从小事做起。古语有云:天下大事,必作于细;

天下难事,必成于易。有些人奉行做大事,认为自己高人一等,胜人一筹,从而忽视

小节,结果不但没有提升自己,反而更加失败。因为他们不明白,浩瀚的大海是由

一滴滴水融会而成,茂盛的森林是千百棵树连接而成,骄人的战绩更是无数细小

的成功凝聚而成。让我们把握生命中的细节,酝酿过程中的细节之美。只有这样,

你才会取得不断的成功。看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真

的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一

种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他

们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节,注重细节的人,不

仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走

上成功之路。

汪中求说如何把细节做好,最重要的,第一是认识,第二就是训练。团队就

是格式化,就是将细节训练成习惯。所谓的团队就是经过格式化的模式,能够达

到一定默契的队伍,否则只能叫乌合之众,而乌合之众是不可能有战斗力的。所

以进入团队以后需要进行格式化,需要进行很多操作规范的培训,必须非常严格

的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我们的工作习惯。

细节实质是什么?细节实际上是一种长期的准备,从而获得的一种机遇。细

节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧。只有保持这样的工作标

准,你才能注意到问题的细节,你才能做到为使学习工作达到预期的目标而思考

细节,才不会为了细节而细节。否则,再注重细节也是精心导演了一幕让别人看

得过得去的演戏。在物理学上可以细分到粒子,医学上可分到细胞,数学可以从

0到无穷大,让我们从0做起,1就是1,2就是2,心中有一万,着眼1+1,才

能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节就是一种积累的经验和习

惯,关系着我们学习和生活的方方面面。

一位名人说得好:“ 播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,

收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。“如果让你的手下去送货,你必须考虑5

个细节,必须打7个电话;你的业务人员访问经销商,未开口说话之前,必须做

5件事;一个戒烟规定,要经历5个阶段,做了一年的细节,顺理成章地全部实

现戒烟……”这是本书中的一些案例,这些案例充分说明了当人做一件事情达到

一定熟练程度后,就会变成一种潜意识,变成一种习惯。任何一项工程,都可以

分解成为无数个细节,无数个细节严格执行,使其变成一种习惯。细节就是习惯,

优秀也是一种习惯!

例如:自己今天的学习工作安排有量化吗?学习的态度端正吗?所犯的错及

时改正了吗?记录本非常整洁吗?遇到不明白的问题及时请教了吗?同样的问

题绝没有犯过第二次吗?你明天的学习计划做了吗?……等等。对照自己的学习

工作,存在着的不足之处,在今后的学习工作中急待提高,在细节上多下功夫,使

自己不断进步提高。

我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用。急功近利,喜欢一

口气学许多东西,但是贪多嚼不烂,即使最后都能学会,也已经搞得自己很疲劳。

如今想想,这样其实并不好,正所谓贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于

一种学问,不求博但求精,相信一定能更深刻的理解并掌握这门知识。自从我发现自己有这个缺点和问题后,我常常警戒自己,应该从小事做起,要注重细节。很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果不一样,往往就是一些细节上的功夫,决定着完成的质量。因此,说细节决定成败,也不算小题大作了。

姓名:何尧

学院:护理与康复学院

班级:10级护理本科(2)班

学号:201095220220

篇二:《细节决定成败》读后感

《细节决定成败》读后感

近日,在读《细节决定成败》一书,感触颇深。全书7个章节,主要从细节的观念和实质、细节的差距以及代价、细节管理的趋势三大部分来讲述细节的重要性,作者汪中求先生通过对大量的案例,阐述细节在工作和生活中无处不在并且不容忽视,使我倍受启发,讲述一下我对于细节的一些拙见。

事无巨细,态度第一

首先,对于细节的认识要抱着“事无大小、事无巨细”的态度,正如老子所云:“天下万物生于有,有生于无。”世间万事万物既是无比渺小同时也是非常庞大的,大事即小事,小事即大事。就像“战略、战术、战斗”间的关系,显而易见是从大到小,细细想来我们不难得出这样的结论:战略的制定决定了战术能力的要求,战术能力的要求又决定了战斗能力的体现。可是反过来我们又会得出另外的结论:战略的制定基于战术能力的考虑,战术的制定又取决于战斗能力的评估。二者结论都不无道理,只是两种结论的这三个词语大小顺序完全相反,在这里只想说明一个问题:对事态度,事无巨细,对于小事,对于细节不可忽视。 还有一个观点更能说明事无巨细、重视细节,那就是“以小见大,大藏于小“的道理,春秋时期孙子曾给吴王阖闾担任上将军,在一次与吴王讨论春秋一霸晋国形势时,就从一个细节揭示了晋国的政权更迭,赵国也将由赵襄子的创立和带领强于韩、魏。

吴王问孙子曰:“陆将军分守晋国之地,孰先亡?孰固成?”孙子曰:“范、中行氏先亡。”“孰为之次?”‘智氏为次。”“孰为之次?”“韩、魏为次。赵毋失其故法,晋国归焉。”吴王曰:“其说可得闻乎?”孙子曰:“可。范、中行氏制田,以八十步为畹,以百六十步为畛。”

认真做好细节会产生意想不到的结果和效果

从因果关系来看,细节是因,细节的好坏直接的决定了果,就像如果杜康没留意发酵的午饭,中国的白酒现在有没有都不得而知,文人骚客或许也不在那么辉煌,宋太祖杯酒释兵权也未必成功等等一连串与酒有关的历史事件都有可能发生改变。

而且细节常常也会引来大的变革,公共关系营销的理论,最早不过是上世纪六七十年代美国个别的推销员为了减少自己上门推销碰钉子的几率,从而产生的一门广泛而实用的营销理论学科。

以色列是一个国土狭小、人口稀少而且被四面敌对的国家,正是这样的一个国家,对于细节的应用可谓是淋漓尽致,34年共经历了5次大规模战争,几乎每一次都利用了周围的阿拉伯国家意想不到的细节取得了战争的胜利,在我看来最为精彩的一次就是第四次中东战争,以色列伤亡殆尽已成定局,利用埃及军队欢庆全歼以军主力的时间,义军工程兵不仅修好了己方在战场上的近1000多辆坦克,而且还修好了埃及军队遗留的400多辆坦克,第二日反守为攻,长途奔袭,四面出击,反败为胜。

所以说,细节不仅要有事无巨细的想法,还要有认真做事的态度,将一个细节认真做好就有可能出现另外的结果,甚至带来非凡的效果。

细节的核心本质就是找准细节

细节的核心本质就是找准细节,为的是改善细节后确保由千万细节组成的事情能够达到

预想结果,正确可行。也就是说细节是建立在知识的积累、大量实践以及思考之上的,所以说细节通过扎实进取、坚持不舍才能更好的发现和解决。

像书中作者所述,中国基础设施建落后于细节、欧洲国家、日本产品都因细节而精致、美国工业制成品因忽略细节而粗糙耗能等论据。其实我看不然,中国污水管虽然容不下汽车行驶但铺设全国大部分地区只用了半个世纪、英国也曾名为雾都、日本也曾制造近20年的伪劣产品还曾闻名世界、美国工业产品粗糙耗能但其生产速度无人匹及,这些都是国家注重特定时期经济发展速度而决定的,作者之所以忽略各国特定时期经济刺激政策细节而关注其负面结果,正是因为作者身为管理学家而非政治家或经济学家,所以说找准细节是非常重要的。

1982年,处于美俄冷战时期的墨西哥发生火山爆发,美国科学家发现造成的火山灰云层面积非常广阔以至于接近中东地区,所以断定此后有可能对世界气候环境造成影响,继而产生大量的干旱以及热浪,美国迅速对苏联进行粮食禁运,并发布政策减少全国近三分之一耕地,并加强对于苏联的军备竞赛,果然,在随后几年中,世界多数国家因气候变化导致农业不景气而开始减少投入,使得唯有美国可以为苏联出口粮食,苏联不得不请求美国解除对苏粮食禁运政策,美国粮食价格也因此上涨近两倍,1983年至1984年,世界黄金的价格持续下跌,影响黄金价格的一个很主要的原因是苏联出卖黄金支付购买谷物的费用,这是一笔超出往年的巨额数字,苏联将通过各种渠道筹集的大量黄金,作为购买谷物的资金抛出,从而导致国际黄金价格的下跌。从此以后,苏联开始走下坡路,在后来几年的美苏对抗中,几乎没再占过上风,直到1991年宣布解体。所以说细节的核心本质便是找准细节,美国正是抓住这一点将一个强大的苏联一剑封喉。

细节贵在执行

在重视细节、看准细节的同时最重要的就是对细节的执行,也是细节价值存在的关键。三国的马谡和战国的赵括就是例子,《三国志》对马谡的评价记载是“才器过人,好论军计,丞相诸葛亮深加器异”,“以谡为参军,每引见谈论,自昼达夜。建兴三年,亮征南中,谡定攻心之计,亮深然之”,结果街亭一役使北进中原功亏一篑,其原因在于马谡仍将自己作为一个参将,好出奇谋,未能执行好先锋将军的职责而造成的。

而《史记》对赵括的记载则是“括自少时学兵法,言兵事,以天下莫能当。尝与其父奢言兵事,奢不能难”,赵括不仅战败,还葬送四十五万赵国将士,其原因是赵括和马谡犯了同一个毛病——执行力,而赵括还是将自己作为一个游学的士子,“悉更约束,易置军吏”。赵括之父赵奢便是一代名将,虽然军事理论的细节上难不倒自己的儿子,但其早就预示到自己儿子眼高手低执行力不足的下场: “兵,死地也,而括易言之。使赵不将括即已,若必将之,破赵军者,必括也。”

东汉时有一少年名叫陈蕃,自命不凡,一心只想干大事业。一天,其友薛勤来访,见他独居的院内龌龊不堪,便对他说:“孺子何不洒扫以待宾客?”他答道“大丈夫处世,当扫天下,安事一屋?”薛勤当即反问道:“一屋不扫,何以扫天下?”陈蕃无言以对。

老子云“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。” 荀子曰“故不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”细节的执行便是成就细节成败的重要之处,就算你如何的关注,如何看得准,失去了执行一切都是妄谈。

通过对本书四个方面的感悟,让我觉得对细节的看待不可忽视;让我觉得对细节的把握要正确可行,利弊清晰;让我觉得对细节的态度要怀揣危机感,时刻改进、精益求精;让我觉得对细节贵在执行,贵在行动;唯有执行才能真正重视细节、把握机会、精益求精;唯有

扎实的态度,不舍的精神,执行细节,贯穿始末,做事才能便会近乎完美。

篇三:《细节决定成败》读后感

阅读《细节决定成败》优秀文章后有感

浙江总队学员:叶国民

我曾在李斯的《谏逐客书》一文看到:“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”,起初不以为然,认为人生在世应该如樊哙般的“大行不顾细谨,大礼不辞小让”,成事者不应拘泥于小节。借此次团职干部培训的机会,我系统地阅读了《细节决定成败》一书,从一开始便被其中的内容所吸引,在书中作者传达的理念彻底地洗礼了我的思想,而后废寝忘食地把这本书看完,心中久久不能平静,于是通过笔头记录下我真实的感受。

《细节决定成败》的作者汪中求先生,他通过总结多年管理、咨询工作的实践经验,告诉我们:一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。从表面上看来,《细节决定成败》是一本关于企业管理精细化问题的书,似乎与我们消防部队相去甚远。细细想来,书中所强调的细节问题不仅仅是企业管理问题,而是整个国家、整个社会普遍存在的问题,这本书的字里行间体现出的“注重细节,力争把每一件事做透”这一思想也同样适用消防部队,对于我们近些年来进行精细化管理实践更是具有极大的启发性和借鉴性。

研读完该书,我的心中不禁泛起一丝丝涟漪,促使我对自身工作进行了理性思考,也对如何做好本职工作有了更深的领悟。

年初支队下发了全年工作计划和目标任务,部门也结合实际,制定了科室工作目标任务。面对既定任务和目标,我们要做的就是如何全面贯彻落实上级有关文件精神,紧紧围绕支队工作部署,全力以赴把手中的工作做到位,保证在一些细节上不出问题,确保支队各项工作稳步有序的圆满成功。但在每年年终总结全年工作时,我们暮然回首,发现我们实际的工作与年初的工作计划存在许多偏差。是计划制定出了问题,还是我们没把工作做到位?我们做的出色的工作是否能“精益求精”?我认为汪中求先生在《细节决定成败》中提及到的问题也折射出我们当中存在的不足,就是工作不抓细节,忽视细节的重要性。

“千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚”。那些浮躁冲动的管理者们,为了追求更大的利益而盲目地不和时宜地扩大企业规模,全然不知他们对于细节问题的忽略正在成为一座他们亲手为自己挖掘的一座坟墓。仅以中国企业界为例,曾经辉煌一时的三株、亚细亚、飞龙、巨人等知名企业都是因为忽略了细节,导致“蚁穴成堆”,才最终毁了自家“大堤”的。老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。由于对细节问题的高度重视而长盛不衰的优秀企业也不在少数。如中国的联想、海尔,国外的肯德鸡、麦当劳、丰田、奔驰等。这些企业的精细化管理程度之高,在有些人看来几乎到了苛刻的地步。但是正是他们细致入微的管理和他们关注细节、把小事做细的晋升,才给他们的企业带来了信誉和利益,才造就了他们今天的成功和地位。

成也细节,败也细节,细节问题的重要性由此可见。作为一名政工干部,强调注重细节对我们消防部队思想政治工作有着十分重要的借鉴意义。那么,怎样才能把这一理念运用到我们的政治工作中使它为我们的部队管理服务呢?我主要有三大感受:一是要完善制度,按章办事。从对政工干部自身的要求来看,首先要严格要求自己,把政治工作过程中的一切细节问题当作一件大事来做,花大力气做,把小事做细、做全面,真正做到细致严谨。作者有句话耐人寻味的话:“并不是我们没有制度,而是我们没有踏踏实实地去执行。”我之所以重视这句话,是因为我了解几乎所有的单位制定的制度规定都非常全面,可在实际工作中真正遵守的如何呢?特别是执法部门,相关的法律法规和上级的各项规章制度为我们做事提供了方方面面的规范,正如书中提到麦当劳的操作规程保证了麦当劳长盛不衰。如果我们每个人、每

个科室都能自觉地按照制度执行,各种形式的检查就显得多余了。

二是要注重养成,提升形象。作者在第四部分第二节中谈到,“注意细节其实是一种功夫,这种功夫是靠日积月累培养出来的。谈到日积月累,就不能不涉及到习惯,因为人的行为的95%都是受习惯影响的”。所以我们应该从日常学习生活中的细节抓起,在习惯中积累功夫、培养素质。良好的习惯一旦形成,将会成为他们一生受用的宝贵财富,因为习惯决定行为,行为决定性格,性格决定命运。一个单位的整体素质和形象不是空洞的,而是客观存在,与每一个工作人员的平时表现息息相关,与每一个人的一言一行、一举一动紧密相连,如果我们每个人都能在工作中有意

识地注重每个细节问题,那么对个人来讲可能是一个小的进步,但对一个单位而言就是一个大的跨越。如开会时突然响起的手机铃声,这是一个细节问题,但折射出的问题可以讲是工作不细心,也可能是不尊重他人和缺乏组织纪律性的表现。我们每个人的每项工作都代表着一个集体、全局。我们每个人不起眼的岗位是不可缺少的。书中有这们一句话:“大量的工作,都是一些琐碎的,繁杂的,细小的事务的重复,这些事做成了,做好了并不见什么成就。一旦做不好了,做坏了,就使其它工作和其他人的工作受连累”,可谓一语道出了细节与整体的关系。确实如此,我们的工作岗位决定了事务的重要性、细小性和重复性,这就要求我们更注重细节,从大处着眼,小处着手,为干好某一项工作,树立单位形象树立和工作全面顺利开展添砖加瓦。

三是要严谨认真,把握细节。认真细心地开展工作,是把工作做到位的有效办法。工作粗枝大叶、不细心很有可能造成工作上的被动。比如说,我们在文件校对时不细心,大的错误不用说,小的如标点符号使用不正确,有时会使一种意思变成另一种意思,产生歧义,那肯定会影响我们单位的工作质量。一个文件都把不好关的单位,给别人的印象绝对好不到哪里去,怎样才能做到细心?首先要有对工作的责任心。要坚持用干一行,爱一行的心态和热忱来开展工作,把做好自己手头上的各项工作,作为对自己、对科室、对整个部门的责任。这样才会真正的扑下身子,开动脑子,一步一个脚印、细心地做好每一件事。作为从事政治工作的干部更是要有强烈的责任心,敢说、敢抓、敢管,才能及时发现

工作中存在的比较容易忽视的问题和细节。其次要有耐心。书中作者强调要拒绝浮躁,我们做工作也不能浮在表面,要有耐心地做好每一件事情,文件打好了能否再静下心来仔细地看一遍,还有没有错误;事情办好了能否再坐下来把事情在脑子里理一遍,还有没有什么遗漏。第三,要有敏锐的洞察力。特别是在阅读上级文件、聆听领导讲话时,一定要细心领会其精神实质,发现言中之题,题中之意,及时跟进,落实精神。

我们应该清楚地认识到,对于抓好细节来说,领导重视是关键,特别是作为政工干部,对整个部队的发展有很大的影响,每个政工干部的思想、认识水平、责任心、管理能力对所在单位的发展都起着关键的作用。政治处干部又是部队承上启下的重要纽带,支队的很多重大战略决策是靠政治处来具体落实的,若不注重细节,只想做“大事”,又怎能贯彻落实好部队的决策?当然,宏观决策必须做好,这也是作为领导者的必备素质,是根本性的东西,但没有细节就无法落实。事实上,部队的许多重大策略主要是由部队领导层做出,基层干部的主要任务就是抓落实、抓细节。所以,细节能不能抓住是决定成败的关键因素。


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