以人气文气助力文化体制改革之江文化中心是杭州的新地标，也是全国体量最大的省级公共文化设施集群、现代复合型文化综合体，它由博物馆、非遗馆、图书馆、文学馆等不同性质的四馆组成。
它在启用之初就强化顶层设计，创新“政府主导、国企担当、市场运作、多元互补”的一体化运营模式，明确由浙江省文投集团负责整体运营。
为发挥省属国企运营平台功能性和市场性融合优势，之江文化中心创新多方协同联动管理模式，改四馆“各管一摊”为“共议共谋”，从服务保障、造节策展、宣传推介、资源共享等方面构建协同联动机制，让内容与传播同频共振。
通过多方资源共享，跨域、跨级、跨界协同21家政、企、事、校单位形成协同合作网络。
让专业的人干专业的事，32万平方米建筑面积的物业服务仅需421人，比正常运维量精简了三分之一以上…从各打“小算盘”到融合“算大账”，专业的运营和保障团队，多样化的需求分析和产业引进，联合式的品牌效应让之江文化中心从“网红”做到“长红”。
近年来，随着我国文化事业繁荣兴盛，文化产业快速发展，文化设施建设硕果累累，博物馆、美术馆、科技馆、图书馆、文创园、文化街区、文化礼堂、党群服务中心等，一批肩负着文化传承与发展使命的公共空间如雨后春笋般出现，其中不乏备受瞩目的“网红打卡地”。
但是，“网红”会“过气”，“打卡”会“一
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