浅谈农商银行合规文化各位领导、同事们，大家好，很荣幸能参加本次“奋进新征程建功新时代”后备干部座谈会。
这次机会也十分宝贵，下面我将围绕合规文化的建设浅谈一下个人的见解，不足之处请大家多多批评指正。
“欲求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。
合规文化的建设与我行的良性发展是密不可分的，在我行党委坚强正确的领导下，我行始终坚持以务实的工作作风、先进的工作思路、严谨的工作态度，逐步形成了“合规创造价值”的发展理念，在员工依法经营和合规管理的工作中树立了鲜明的导向，积淀了“人人合规、事事合规、处处合规”的企业文化底蕴。
通过以下四项举措来进一步建设好我行的合规文化。
一、加强合规组织领导，把好“方向盘”。
要深化落实省联社及我行党委、提出的合规管理职责，压实主要领导合规建设第一责任人，加强重大合规风险、重大决策合规问题管控，明确合规管理建设方向，适时推进建立我行合规管理团队工作机制，形成以上率下的合规组织文化。
二、明确合规执行制度，细耕“责任田”。
对于我们农商人来说，我们所有的经营活动必须符合相应的法律法规和监管规定。
严格管理，合规操作，就是要告诫我们，无论哪个岗位，哪一名员工，无论何时何地都不能没有法纪的约束，无论何时何地都不能脱离制度的监管。
强化合规责任，重视合规落实，我们必须熟悉掌握内部规章制度、岗位操作流程、合规风险防控，让制度与
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