“5432”体系，优化企业内部审计职能

　　“5432”体系，优化企业内部审计职能近年来，随着审计监督全覆盖的发展，审计体系搭建与完善的讨论不断深入。

　　通过结合企业自身实际经营情况，充分梳理内部审计工作流程，搭建国有企业“5432”审计监督体系，从而进一步优化国有企业内部审计职能。

　　审计计划的五个维度在制定审计计划时，从组织关注度、项目重要度、业务成熟度、管理风险度、审计覆盖度这5个维度对项目进行风险评估，以确定该项目是否作为被审计项目而纳入审计计划中。

　　组织关注度：该项目是否为企业管理层所关注及重视的，是否是在企业的高层会议上经常讨论或反复强调的。

　　项目重要度：该项目的投资金额、业务性质、产出成果等对企业的重要性，是不是具有战略意义等。

　　业务成熟度：被审计项目的运行是否成熟，是否为新兴项目，相关的配置制度及管理等是否健全。

　　管理风险度：该业务是否曾经出现过相关的经营风险，如法律风险或监管风险等。

　　审计覆盖度：该业务是否曾经被审计过，审计的频率如何等。

　　审计执行的四个阶段审计计划制定以后，进入了审计项目执行工作，在“5432”审计体系中，将审计执行分为四个阶段，具体如下。