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不担当不作为、推诿扯皮问题及整改措施

06-06 德育素材网

  

  一、存在问题

  复杂任务应对消极:部分员工面对复杂任务时,畏难情绪显著,过度依赖上级指示,主动担当意识薄弱,缺乏迎难而上的积极性与主动性。

  跨部门协作效率低下:在跨部门协作项目中,部门间推诿责任现象时有发生。对于职责交叉工作,各部门相互推诿,导致工作进度迟滞,严重影响项目推进效率。

  创新思维不足:部分员工在处理新问题时,固守传统工作模式,缺乏主动探索新思路、新方法的动力,致使工作效率和质量难以提升,无法适应新形势下的工作要求。

  过度依赖上级决策:个别员工在工作中遇到问题,第一反应是直接上报,未尝试自主解决,这种过度依赖上级的行为,严重影响问题解决的时效性,也不利于自身能力的提升。

  紧急任务响应消极:面对紧急任务,个别员工存在观望心态,不愿主动承担重任,责任担当意识亟待加强,导致紧急任务无法及时高效完成。

  二、整改措施

  (一)提升复杂任务担当能力

  组织“勇于担当作为”主题培训,邀请企业内部领导和业务骨干分享复杂任务应对经验,通过案例剖析、互动交流,增强员工担当意识与处理复杂任务的能力。



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