国有企业供应商管理制度范本为了规范供应商的选择和日常管理，保证公司的生产经营物资按需及时供应，本着供应商管理的基本准则，遵循质量、成本、交付与服务并重的原则，实行动态管理，加强沟通、定期评估，与供应商保持长期合作关系，特制定本制度。
一、基本原则公司业务范围内所需原材料、辅材料供应商，应建立供应商目录。
此辅助材料指年采购量总价值达5万元以上的物资。
坚持供应商目录应建尽建的原则。
二、部门职责(一)供应商由物资采购部门集中管理。
物资采购部门指公司专设的采购部或指定的采购人员。
(二)使用部门协助物资采购部门提供供应商所供应产品质量、交货、服务等相关方面信息。
(三)物资采购部门定期对供应商进行考核，考核结果形成材料，进行上报与存档。
三、供应商选择(一)物资采购部门负责进行市场潜在供应商的搜寻工作，分类登记《供应商情况登记表》。
(二)主要通过以下方式搜寻开发供应商1、互联网搜索；
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