在202x年公司人力资源统筹优化工作推进会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开202x年公司人力资源统筹优化工作推进会，主要目的是深入分析当前人力资源管理面临的新形势、新任务，安排部署下一阶段的重点工作，进一步推动公司人力资源管理向更高效、更优化的方向发展。
下面，我就如何做好人力资源统筹优化工作，讲几点意见。
一、统一思想，充分认识人力资源统筹优化的重要性(一)建设世界一流企业的战略部署。
党的十九大作出了培育具有全球竞争力的世界一流企业的部署。
党的二十大报告明确指出：“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。
人是企业的主体，企业人力资源的整体素质、用工效率、用工成本、创效水平等直接关系企业的发展水平和治理能力。
近年来，X集团公司着眼以一流人力资源保障一流企业建设，聚焦解决队伍接续难题和结构性缺员矛盾，加强对人力资源管理的战略谋划，实施劳动、人事、分配三项制度改革，强化人力资源优化配置顶层设计、制度配套，以推动人力资源优化配置梯次展开。
X作为X用工总量最大的直属单位，人力资源管理水平是制约其高质量发展的关键因素。
从战略高度和长远角度出发，油田将人力资源优化配置作为改革发展的重要举措之一，实施和推进人力资源优化战略，旨在为
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师