国有企业202x年第三季度工作总结报告一、202x年第三季度主要工作开展情况(一)扎实稳住市场大盘。
一是持续深耕区域市场。
坚持围绕国家重大战略、地方发展规划,聚焦基础设施、能源资源、交通运输、水利水电等重点领域,强化项目营销力度,顺利完成X项目投标,加快x项目前期工作,积极推进x项目落地,深化与x的互利合作,加大在x的布局力度。
二是创新市场开发模式。
认真落实公司区域经营发展战略,加强与各类市场主体的互利合作,强化业务协同和资源共享,充分发挥产业链核心企业作用,充分利用地方政策支持,加大市场化融资力度,积极探索与各类市场主体以资本为纽带的新型市场开发模式;加大中小市场开发力度,挖掘培育有竞争力的市场主体;积极探索与各类市场主体以资本为纽带的新型市场开发模式,助力公司在区域市场的布局和拓展。
三是精准强化经营能力。
印发《x年度经营工作方案》,压实经营机构责任,深入挖掘x的中标潜力,督促各单位大力落实辖区内市场开发工作。
研究编制x年度投资计划,合理安排投资任务,积极协调推进在建项目,确保全年新开项目不断线;紧盯重点项目节点,优化项目资源配置和现场组织,加快项目推进。
四是厚植转型发展优势。
坚持围绕施工做产业,积极探索周边衍生产业、上下游产业等多元化项目,对x等多个市场开展了x调研,×等项目也积极推动中。
同时持续积累和发挥投融资优势,
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