德育素材网 首页

县法院院长在全市法院工作队伍建设推进会上的交流发言

11-15 德育素材网

  县法院院长在全市法院工作队伍建设推进会上的交流发言近年来,我县以司法责任制综合配套改革为牵引,以规范法院聘用制人员管理和提高审判执行辅助工作质量为切入点,创新实行以工作质效为统领,人员分类、人案分流、待遇分级的“三分一统”管理模式,激发聘用制人员队伍潜力和干劲,营造干事创业、争先创优良好氛围。

  一、总结优化人员配置,打造高效化工作队伍队伍配置优化改善。

  根据常规办案工作需求实际,明确审判团队、综合团队人员定额,打造规范化队伍。

  每个审判团队以员额法官、法官助理、书记员“1+1+1”的架构进行配置,综合团队以“1+N”的架构进行配置,避免出现审判辅助人员与法官比例失调、审判辅助分工混乱等情况。

  当人员出现空缺、空岗等情形时,及时补充调整,保持动态平衡。

  队伍人员双向选择。

  改变以行政命令分配人员力量的传统团队组建方式,创新实行团队长与聘用制助理、书记员、综合人员双向选择的方式组建团队。

  在充分尊重法官个体差异及发展趋势前提下,组建以员额法官为核心的平行化团队,根据工作人员办案经历、所学专业、性格特长等因素,将法官与案件类型进行差异化、科学化、动态化调剂配比。

  工作人员可根据个人特长和工



预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师

相关阅读
最近更新