大学人才队伍建设主要做法

　　大学人才队伍建设主要做法大学认真学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和中央人才工作会议精神，坚持和加强党对人才工作的全面领导，深入实施人才强校战略，在机制体制、平台建设、岗位设置、服务保障、教育培训等方面下功夫，不断提升人才队伍建设水平，努力为加快建设世界重要人才中心和创新高地作出更大贡献。

　　机制赋能，完善人才工作格局。

　　成立由党委书记、校长任双组长的人才工作领导小组，牵头研究制定人才队伍建设总体规划，明确发展要求，统筹推进各项工作落实。

　　持续健全党管人才领导体制和工作机制，党委常委会定期专题研究人才工作，纳入学校党代会、“十四五”建设规划、“双一流”建设方案等，不断强化人才工作的系统设计。

　　成立人才引进和师资遴选委员会，建立支持服务人才发展工作站，增设人才工作办公室。

　　设置校院两级人才工作机构，成立人才延揽和人才培育工作组，以专兼结合方式设立“人才工作专员”岗位，努力构建上下联动、一体贯通的人才建设体系，进一步凝聚工作合力。

　　平台赋能，提升人才引育质量。

　　持续强化人才链与学科链、产业链、创新链深度融合。

　　围绕智能建造、城市设计、智慧交通等新兴前沿交叉学科领域领域，充分发挥“大交通”学科优势，成立“智慧城市与交通学院”。

　　围绕“高精尖缺”人才培养需求，打破学科壁垒，组建前沿科学研究院和未来计划研究院。

　　聚焦培