县村（社区）干部队伍建设工作经验材料尊敬的各位领导，同志们：ⅹ县将村（社区）干部队伍建设作为基层党建工作的重要一环，以干部队伍“能力作风提升年”为契机，着力构建“345”工作体系，锚定打造乡村振兴战略先行区这一目标，抓实干部队伍优化调整、教育培训、规范管理、激励关怀等系列举措，实施“寻雁领航·兴村富农”工程，推动村（社区）干部队伍结构更优、能力更强、作风更硬、实效更好。
现将有关工作进展情况汇报如下：
一、创新监督管理三项机制，激活乡村发展“新动能”坚持正向激励与反向鞭策相结合，树牢奖优罚劣导向，强化村（社区）干部监督管理。
新“三讲三评”架起干群“连心桥”。
在x个行政村（涉农社区）开展新“三讲三评”活动，通过村（社区)干部、驻村工作队员讲履职情况，评工作成效，将讲评结果与年度考核等有机结合，激励村组干部、驻村队员干在平时、比在平时；党员群众代表讲先进事迹，评先进典型，行政村每个季度评选“绿美庭院示范户”等五类先进示范典型各x户，并落实奖励措施，激发党员群众参与乡村振兴工作的主动性和积极性。
目前，已开展讲评X次，评选示范户X户。
“三星三色”管理，树牢实干“风向标”。
通过建立日常考核、正负面评分，个人申报、乡镇（街道）推荐、县级考核评定的综合评价体系，给党组
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