　　“选育管”激活村级后备干部队伍“一池春水”在“选优、育能、严管”上精准发力，全面加强村级后备干部队伍建设，为推进乡村振兴提供坚强组织和人才支撑。

　　精准选人，壮大后备干部“蓄水源”。

　　坚持把政治素质好、带富能力强作为选配村干部队伍的“硬性”标准，大力实施“头雁”储备工程，公开招聘村级后备干部20名，按照村党组织书记1：2、其他村干部1：1的比例，从乡村企业经营管理人员、外出务工经商人员、返乡创业大学生、优秀年轻农民党员、退役军人等优秀人才中储备村党组织书记后备干部172人、其他后备干部430人。

　　建立后备人才信息库，按照“一人一档、一村一册、一乡（镇)一库”标准，分级分类建立村级后备干部“成长档案”，充分摸清家底、搞清情况，做到人员清、情况明、信息准，切实将政治素质硬、学历水平高、综合能力强的人才充实到村干部队伍当中。

　　精准育人，夯实后备干部“基本功”。

　　聚焦村级后备干部经验和能力上的不足，把教育培训作为提升工作能力的有效抓手，重点围绕基层党建、基层治理、乡村振兴、发展壮大村集体经济、产业发展等工作需求，通过线上线下培训、现场观摩和集体学习等形式，实现对村“两委”成员和后备干部教育培训全覆盖。

　　今年以来，分级分类举办各类培训班12期，培训村级后备干部400余人次。

　　注重结对帮带，建立“1+3”导师帮带机制，每村确定一名经验丰富的乡镇领导班子成员、村党组织书记、驻村工作队员，及时了解村干部的思想、工作情况，发现问题及时指正，帮助其释疑