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浅析如何提高国有企业执行力

11-15 德育素材网

  浅析如何提高国有企业执行力经济的不断发展,对国有企业经营提出了越来越高的要求,而有效的执行力是增强国有企业竞争力的关键一环。

  如何提高国有企业执行力?笔者认为可以从以下几个方面下功夫。

  构建科学、高效的管理模式。

  构建科学、高效的管理模式,需要企业管理层和职工对企业自身发展状况有充分的认识。

  管理层需要了解企业的使命、愿景和价值观,明确企业的核心竞争力和发展战略。

  要营造风清气正、积极健康的工作环境,让会干事的人想干事、能干事的人甩开膀子干成事。

  在制定制度的过程中,要充分考虑到一线员工的具体需要,对各职能部门的工作进行具体分析,避免制度大而空,不符合现实。

  明确制度执行的目标。

  明确的目标是提升制度执行效能的前提。

  企业目标、部门目标和员工目标,体现了目标的层级关系,所以目标必须分解。

  目标明确,执行力才有前进的方向;目标明确,不同职能部门、不同员工才能形成合力,更好发挥知识与技能的聚合作用,从而更好地促进目标达成。

  例如,企业可编制年度预算、季度销售计划,设定项目投资最低收益率、达标率等主要指标,向全体员工明确传达制度执行过程中的核心要求,并让员工明白哪些是企业迫切需要的,哪些是绝对不能妥协的。

  及时纠正执行偏差。

  制定企业目标、部门目标和员工目标后,在执行过程中会出现这样那样的问题,这时候就要及时纠正偏差。

  



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