浅析审计建议不能落地的五大原因其实,对于审计人员来说,最大期望就是所提审计建议能够不打折扣的、扎扎实实地被被审计单位认可,且实现100%的落地整改。
但往往理想很丰满,现实却很骨干,总会因为这样那样的原因导致审计建议整改打折,甚至束之高阁,不仅打击审计人员的工作积极性,更大大降低了审计人员群众权威性,为后续工作的开展埋下不少雷。
那么,换位思考,审计建议为何得不到有效整改且总是雷声大雨点小呢?这也是审计人员日常需要考虑和关注的方面,不能光想着拉车赶路,时不时歇个脚、看看路还是非常有必要的。
综合多年的内部审计工作经验,对于审计建议不能有效落地整改的原因进行了简单分析,我认为:第一、审计建议质量直接决定了审计整改效果和整改率。
作为审计人员,都知道一份高质量的审计报告,其重点不是你发现了多少问题,而是针对这些存在问题相应提出多少高质量的整改建议,这不仅体现审计人员的能力素质,更是一份高质量审计报告的重中之重。
那么高质量的审计建议具有哪些特点呢?在我看来:1、审计建议抓住了问题本质,且找到了解决的关键方法:2、审计建议系统性考虑,绝非脚痛医脚,头痛医头;3、审计建议抓住了主要矛盾,且有抓大放小的举措:4、审计建议深入做到了业审融合,业务认可,领导同意:5、审计建议有理有据,证据确凿,且具有风险警示前瞻性。
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