某公司关于深化国资国企改革工作情沉况的报告国企改革深化提升行动实施以来,公司认真贯彻落实党中央、国务院重大决策部署和我省关于国企改革深化提升行动的工作要求,结合企业实际,周密制定《公司改革深化提升行动任务台账》,明确了98项改革任务及相应的工作举措、完成标准,将其作为推动改革的重要抓手进行严格管理。
同时,高标准构建组织体系,成立公司改革深化提升行动领导组,形成统筹谋划、上下贯通、层层部署、一体推进的工作格局。
今年以来,公司先后4次召开改革推进会,积极梳理进展情况,研究部署国企改革深化提升行动工作。
公司改革深化提升行动实现了时间过半、任务过半的目标。
改革层面的突围有效带动了经营业绩的快速发展,202x年一季度,公司营业收入153.3亿元,同比增长20.83%,利润总额83.34亿元,同比增长28.86%,经营业绩实现平稳较快增长。
公司牢牢把握补短板强弱项的工作主线,以刀刃向内、动真碰硬的一系列强有力的改革举措,解决了一批前期制约企业发展体制机制方面的障碍和问题。
一、坚持党的领导,加强党的建设(一)完善党领导国有企业的制度机制。
持续开展党建项目化工作,强化党建工作与生产经营深度融合。
健全协同高效的国资监督“13331”工作体系,持续完善《公司关于建立内部监督工作体系的实施方案》。
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