在物业管理服务提升工作推进会上的汇报发言各位领导、同志们:今年一路,我区在全区范围内开展物业管理突出问题集中整治行动,研究制定《区物业管理“四升一降”专项行动方案》,提出“四升一降”和六个专项行动,全区各级迅速行动,紧盯基层治理中小区居民群众关切的急难愁盼问题,靶向施策、标本兼治,全面提升全区物业管理水平。
根据会议安排,我汇报三个方面:
一、组织联动夯基础区组织区、街道、社区三级组织联合开展小区物业管理规范建设行动。
筑牢“红色堡垒”,推进物业企业、业委会、住宅小区党组织应建尽建,将党建写入业委会成立章程,打造“党建+红色物业+红色业委会+红色小区”品牌。
加快业委会组建,编制业委会成立工作导则及流程,引导帮助各住宅小区加快业委会组建步伐,不断提升组建率。
建立资格联审机制,联合多部门严把业委会人选资格关和身份关,确保业委会成员质量。
建立规范履职机制,对业委会成员开展任前统一培训、任中考核等,提高履职规范化、专业化水平。
建立评先评优制度,通过评选一批优秀业委会主任,以榜样力量激发工作热情。
二、部门协同抓规范区完善投诉快速处置机制,成立区级物业领域投诉派处调度专班,实行分级分类处置和考核评价机制,跟踪回访听取群众意
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