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经验材料:创建四好班子提升领导能力(银行)

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  经验材料:创建四好班子提升领导能力(银行)按照市分行党委要求,我行党支部在20xx年积极开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。

  我们的主要做法是突出两点:

  一、明确导向,加强领导为开展好创建活动,我行成立了以我为组长的领导小组,制定了活动方案和标准,围绕怎样才能更好的履行农发行职能这个核心,以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,全面加强领导班子建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识,着力提高领导班子的治行理政能力,坚持周二、四各集中学习一次,研究工作,落实了各项方针政策,为实现经营管理目标提供坚强保证。

  二、突出重点,多措并举(一)以学习为载体,着力提高领导班子的理论建设、能力建设、作风建设、制度建设。

  党支部先后召开了领导班子民主生活会,开展了反腐倡廉教育活动,改进了思想作风、学风、工作作风和领导作风,建立完善了议事规则、决策机制,加强了制度建设,解决了领导班子自身存在的问题。

  (二)以重建信用环境为抓手,加快解决信贷管理中发生的问题。

  由于近年来我行部分县域企业屡次发生违规挤占贷款事件,使信用环境遭到破坏,为此,我行党支部牢固树立了责任意识,



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