　　多措并举打好村级后备干部队伍建设“组合拳”坚持把村级后备干部队伍建设作为建强基层组织的关键举措，抓实“选育管用”四个环节，健全村级后备干部“成长链”，着力打造一支政治素质好、群众口碑好、能力素质强、服务意识强的村级后备干部队伍。

　　多渠道“选苗”，扩容后备干部“蓄水池”。

　　大力实施村党组织书记后备力量培育储备三年计划，制定出台《县村党组织书记后备力量发现储备工作方案》，突出“双好双强”选用标准，建立“三荐两审一备案”选拔机制，按照村党组织书记1：2、其他村干部1：1的比例，从农村致富能手、返乡创业青年、在外务工经商人员、退役军人、返乡大学生等群体中选拔储备村党组织书记后备干部172人、其他后备干部431人。

　　同时，按照公开、平等、竞争、择优原则，从各类优秀人才公开招聘村级后备干部20名，切实蓄足村干部队伍“源头活水”。

　　多途径“育苗”，锻造后备干部“硬实力”。

　　针对村级后备干部特点，坚持“缺什么、补什么”的原则，重点围绕基层党建、产业发展、村集体经济等重点内容，采取以会代训、集中辅导、经验交流、田间课堂等形式，分级分类举办各类培训班12期，累计培训村级后备干部700余人次，组织参加“岗位大练兵、能力大提升”活动18场次，切实提升村级后备干部理论素养和履职能力。

　　建立“三个一”导师帮带制度，每名后备干部由1名乡镇领导班子成员、1名村党组织书记、1名“土专家”结对联系，定期