关于做好职工精神文化建设的思考职工是企业的第一生产力,职工文化建设在促进职工综合素质提升、凝聚团结奋进力量等方面发挥着重要作用,影响着企业的健康稳定发展。
公司坚持以文化育人凝心,紧紧围绕业务特点,聚焦基层一线,以人为本加强职工文化建设,调动职工参与文体活动的积极性、主动性、创造性,着力打造具有公司特色的职工精神文化家园。
一、典型经验一是建好工作机制。
把职工文化建设摆到服务大局、服务基层、服务职工的重要位置,与中心工作同部署、同推进、同考核。
公司工会下属基层分工会11个,分工会下设工会小组56个,形成全面覆盖的三级基层工会组织网络,实现分层组织、上下联动、横向交流的工作格局,为推进职工文化建设提供组织保证。
将职工文化活动开展情况纳入支部党建考评,把职工满意作为检验工作的重要标准,建立职工需求反馈机制,不断提升工作质量。
常态化推进合理化建议征集、职工代表提案、执行董事联络员制度等,持续深化民主管理,不断将职工的价值观融入企业文化管理,推动职工文化与企业文化相互协调、相互契合。
二是打造文化阵地。
立足企业实际,围绕职工需求,打造公司、分公司、项目(工区)三级文化阵地。
在公司层面,持续升级完善“两中心两场馆两媒体”(职工文化中心、职工诉求服务中心、东职工运动场馆、西职工运动场馆、公司网站、微信公众号)。
在分公司层面,在办公场所建设职工书屋,设立企业精神、宗旨
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