市发改局202x年项目科工作计划202x年我市共安排市重点建设项目146个,总投资XX亿元,年度计划投资XX亿元;安排前期谋划项目112个,总投资XX亿元。
民生实事票决项目15个,总投资XX亿元,年度计划投资XX亿元。
为确保实现全年重点项目投资建设任务,制定以下计划:
一、全力推进项目建设全面落实重点项目建设管理主体责任,切实加强组织领导和研究部署,协调推进好各包抓单位负责领域项目建设工作。
按照一季度抓开工、二季度抓观摩、三季度抓推进、四季度论成效的思路,积极指导项目包抓单位提升重点项目成熟度,全面掌握项目各项工作开展情况,结合项目开工、竣工时间和年度计划投资,科学合理制定项目关键节点计划和具体工作措施;紧盯202x年计划新开工项目,围绕项目立项、规划选址、用地报批、施工招标等前置关键节点,充分发挥项目专班作用,指导项目单位倒排时间节点安排,明确项目建设的关键环节、工作措施、完成时间及责任单位、责任人,形成清晰的工作推进思路,挂图作战。
建立健全项目调度协调机制,定期专题调度会加快推进项目建设,推动问题协调的多层次、多部门协同联动,提升协调成效,争取为全市投资稳增长作出更大贡献。
二、做实项目前期工作
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