　　在全区创新物业管理深化社会治理现场会议上的发言各位领导、同志们：今年来，X区X街道积极响应区委、区政府安排部署，始终把抓好物业管理创新深化社会治理工作作为一项重要的政治任务，深耕“红色物业”品牌建设，助力“红色物业”基层服务提质增效，筑牢城市基层精细化治理根基。

　　一、健全组织体系，强化党建内核“驱动力”。

　　一是推动党组织工作全覆盖。

　　持续理顺物业企业党组织隶属关系，采取单独建、联合建、“一对一”模式到辖区物业企业开展党建工作，推动物业企业党组织全覆盖。

　　同时，加快培育“红色物业”党建工作示范点，提高物业领域党组织工作质量。

　　目前，物业企业党组织覆盖率100%，打造X物业党支部、X物业党支部2处“区级两新组织党建工作示范点”。

　　二是完善治理组织架构基础。

　　健全“街道党工委一社区党总支一小区党支部”组织架构，以及“街道办事处一居民委员会一业主委员会”居民自治体系，健全小区党组织书记“月总结、季汇报、年述职”工作机制，持续落实小区党支部“每周一题”工作模式，社区党组织每周分析研判“12345”市民热线居民投诉，根据反映的普遍性突出问题，确定一个攻坚课题，由小区(网格)党支部带领社区工作者领题攻坚，提升小区工作治理实效。

　　截至目前，攻克问题X余项。

　　三是夯实业委会履职组织保障。