县域医共体建设情况总结汇报

　　县域医共体建设情况汇报近年来，X县以推进紧密型县域医共体建设为抓手，坚持“党政主导、部门协同、资源融合、统筹推进”医改新路径，积极探索“六个一”机制，深度整合县域医疗服务资源，有效融合公共卫生资源，逐步形成了责任、管理、服务、利益“四位一体”的共同体，县域综合服务能力和运行效率有效提升。

　　一是党政统筹拧成“一股绳”。

　　县委、县政府将紧密型医共体建设作为全县“一号改革工程”，纳入202x年在全省探索推进的改革事项，成立由县委、县政府主要领导担任“双主任”的医共体建设管理委员会。

　　县委、县政府主要领导主动靠前，深入基层医疗机构围绕人才队伍、重点学科、机构整合、待遇保障等开展实地调研，访谈近百余名一线医务工作人员。

　　出台《X县紧密型医疗卫生共同体建设实施方案》，在组织构架、统一管理、综合监管等方面作出具体部署，对财政投入、人事改革、薪酬体制、医保制度、绩效评估等11个方面提出明确要求，构建县委统揽、政府主导、卫健牵头、部门联合、各级医疗机构共同发力、共同推进的协作机制。

　　二是实体运行成为“一家人”。

　　结合县域特点、人口分布、医疗资源等实际情况，打破原有医疗格局，将X县人民医院、X县妇幼保健院、X县中西医结合医院深度融合，组建全县唯一一所公益二类事业单位的X县总医院（一院两区)，成立X县总医院党委，并于202x年X月X日正式揭牌运行。

　　总医院挂牌后，立即核销了原县人民医院和县妇幼保健院的编制、科级