烟草专卖局（公司）党建工作和生产经营深度融合工作经验材料近年来，Xx卷烟厂党委坚持以高质量党建引领高质量发展，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，大力实施党建项目管理，把企业生产经营的重点、难点、关键点作为党建与业务融合的切入点、着力点、落脚点，深入破题、解题、答题，推动党建工作和生产经营深度融合取得新成效。
一、搭平台、建体系，着力打造优质项目。
xx卷烟厂党委搭建平台，各党支部选题立项，形成党建项目“立项一实施一验收”的闭环管理体系，实现责任有落实、过程有管控、效果有评价。
结合实际“谋”项目。
各基层党支部围绕生产经营的重点、难点、关键点，结合工作目标和业务需求，锚定党建项目主攻方向选题立项，明确具体内容、攻坚目标、重点措施和实施步骤。
党建工作科发挥职能优势，指导帮助各党支部经过不断完善优化形成有针对性和创新性的党建项目，同时对精挑细选、重点“孵化”的党建项目做好全过程跟踪督促，着力打造优质党建项目。
过程管控“督”进度。
每季度召开党建工作领导小组例会，及时了解党建项目在推进过程中取得的阶段性工作成效，分析存在的问题。
党建工作科会同纪检、人力、群团等部门组成督查专班，全过程跟踪实施效果，对达不到时序进度的项目进行督办，对工作迟迟打不开局面、进展明显偏慢的进行盯办。
同时，他们把党建项目管理纳入党建考核评价体系，将实施情况纳入季度党建工
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