2024年县破解基层治理“小马拉大车”突出问题的情况报告

　　县破解基层治理“小马拉大车”突出问题的情况报告202x年以来，XX县按照“轻车、壮马、畅路、聚力”工作思路，“为马赋能”“为车减负”，变“小马拉大车”为“壮马拉轻车”。

　　具体情况如下：

　　一、具体做法一是XX“通路”，搭建议事平台，化解“沟通不畅”难题。

　　XX县以“XX”为载体，运行以共建单位牵头，社区党组织、业主委员会、物业服务企业、居民代表共同参与的联动机制。

　　线上开通小程序，线下常态化开展“XX”活动，广泛听取群众意见建议。

　　实行每月例会制，着力解决群众诉求反映渠道不畅、诉求办理力量不足、诉求解决质效不优的问题。

　　截至目前，全县各社区“五方议事厅”累计会商居民反映问题XX件，办结率达981%，群众评价满意度达99%以上。

　　二是开辟治理“新路”，推动众治善治，化解“路径单一”难题。

　　通过加强组织覆盖、完善服务体系，推进新就业群体参与基层治理，提升治理效能。

　　加大投入力度，创建“XX”党建工作品牌。

　　建成XX个新就业群体党员活动场所、XX个外卖配送员服务阵地、1个货车司机服务阵地和1个园区党群服务中心，吸引了XX余名快递员、外卖配送员、网约车司机、同城配送货车司机等新就业群体报到。

　　贴心服务换来“双向奔赴”，XX支