经验总结材料：“四措并举”规范村级财务管理

　　经验总结材料：“四措并举”规范村级财务管理今年以来，X镇以“三整治一深化”专项行动为抓手，不断加强自身建设，充分发挥职能作用，进一步提升“三资”管理规范化、科学化水平，实现基础工作新拓展、重点工作新成效、探索工作新突破，为村集体经济高质量发展做出积极贡献。

　　强化“三资”培训，带好“农经队”针对“三资”管理中的重点、热点、难点问题，加强对村干部、村报账员的管理和培训，围绕村级财务管理制度、报账程序、财务公开和“三资”管理中存在的突出问题开展专题培训，不断提升制度执行、流程把控、风险防范能力，切实打造一支懂经济、会管理、善经营的农村“当家人”队伍。

　　截止目前，村社干部、村报账员参加村级财务管理培训3批次，受训人员240余人次。

　　加强“底数”排查，摸清“微隐患”结合“三整治一深化”专项行动，围绕债权债务清理、资产资源清查、合同档案清整等工作，健全完善“三资”管理常态化机制，进一步减少“三资”问题引发的矛盾，促进村集体资产保值增值，助力基层建设。

　　组建镇村两级干部成立财务督察工作小组，通过查阅合同、入户走访等方式，查清原始底子及凭证，全面梳理排查村级合同、集体尾欠、闲置资产资源等情况，动态建立问题台账，为规范管理提供依据。

　　聚焦“沉睡”资产，释放“新动能”根据“三整治一深化”专项行功自查自纠问题台账，采取多元措施，因地制宜整改问题，有效增加村集体收入。

　　一是对村内承包合同混乱、租赁合同签订不规范、拖欠承包租赁费等侵害群众切身利益的问题集中清理，在