202x年上半年公司重点工作汇报和下半年工作计划尊敬的x董事长，各位领导，同志们：202x年上半年，x牢记集团公司赋予的光荣使命，着力加强顶层设计，奋力开拓区域市场，大力夯实项目管理，统筹推进改革发展各项工作，完成新签合同额x亿元、施工产值x亿元、利费总额x亿元，实现了半年“双过半”，为夺取“全年红”胜利奠定了坚实的基础。
现将有关工作进展情况汇报如下：
一、工作举措坚持战略引领、突出区域营销，发展势头持续向好。
贯彻集团战略部署，协同x公司完成x区域市场资源交接，助力集团x市场拓展。
发挥传统领域优势，斩获x、x等重点项目。
x城市集群稳步发展，相继中标x项目、x项目。
持续深耕区域市场，x、x等城市公司超额完成年度任务。
坚持关口前移、突出过程控制，履约能力持续增强。
x、x,X、x工程按期完工，在施工程建设有序推进并在集团综合履约检查中多次名列前茅。
坚持创新驱动，x技术达到国际领先水平，x惊艳亮相服贸会。
坚持风险防控、突出提质增效，管理效能有效发挥。
加强对二级单位使用集团资质参与基础设施类项目投标风险评估，全年对Xx个照管项目进行专项监督检查x次，审批方案x个，有效防控了投标和履约风险，x烽火台、防火墙、护城河作用有效发挥。
完成总部机关机构改革，部门数量压缩x%,企业管理更加高效。
推进项目竣工结算。
全年完成对上结算指标的Xx%,企业运行质量良好。
坚持党的领导、突出队伍建设，引领作用更加明显。
扎实开展主题教育，领导班子
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师