1.总则为保证工程顺利开工及施工活动正常进行,特制定本制度。
2.施工手续准备开工前,必须按开、竣工管理办法的要办完开工手续,并取得社会管理部门(如消防、环保、环卫等)的认可。
工程部对施工现场准备工作进行监督检查。
3.技术性准备工程中标后,依据设计文件和已签顶的工程合同等,进行技术、规划性准备工作。
(1)会审与学习图纸。
会审图纸最好经过一定程序、通常是:1首先组织各级有关部门技术人员(包括技术领导、技术、翻样、预算、主要工种负责人)熟悉图纸,分析施工可能性,找出不符合政策、规范、安全规定和不便于施工的问题,发现图纸中的差错,并研究能取得更好经济效果的改进意见。
2将意见归纳整理。
3组织有关人员研究整理出的问题,经取舍后列出统一的审查意见。
4组织总分包谈论,除研究各自...
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
- 上一篇:施工组织设计管理制度
- 下一篇:建筑施工企业技术管理责任制度