在办站所负责人座谈会上的讲话下面我从三个方面提出看法：
一、围绕目标任务攻难点。
首先是区下达的考核指标，在年初区已经下达了各项考核目标任务，最近区高质量考核任务也已明确下发，党政办也对办站所考核任务进行了分解，各责任单位要从一开始就紧起来，抓早抓紧抓好各项目标任务的落实，深刻查摆短板弱项、薄弱环节，剖析问题根源，找到方法路径，以周保月、以月保季，以季度保年，全力缩小差距少扣分，挖掘亮点“”多挣分，力争提档升位，打一个漂亮的翻身仗。
另一个是街道阶段性的重点工作任务，每个阶段街道都有中心工作，各办站所负责人要切实担负起责任，充分认识到抓好当前各项重点工作的重要性和迫性，切把思想和行一到街道的具体要求上紧实动统来，分到各自站所的要不推、不扯皮，躬身干、起赶职责诿...
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