集团科技创新工作案例

　　党的二十大报告提出，必须坚持“创新是第一动力”。XX集团立足企业实际，提出“双轮驱动”发展战略，坚持立足煤、做强煤，做强做大传统煤炭产业，同时延伸煤、超越煤，做精做优新能源新材料产业，不断推动高质量转型发展迈出新步伐、取得新成效、实现新跨越。

　　持续优化科技创新体制机制

　　习近平总书记指出：“科技创新、制度创新要协同发挥作用，两个轮子一起转。”以制度创新不断提升企业治理水平，才能最大限度激发科技创新活力，让一切创新创造的活力竞相迸发。

　　优化完善集团科技创新顶层设计。XX集团自揭牌以来，不断完善创新体系，全面梳理整合研发资源、研发平台、研发人员，成立产业技术研究总院，由集团公司班子成员挂帅，担任“一把手”。产业技术研究总院充分发挥管理平台作用，统一管理科研项目的立项、审批、管理、推进、验收、转化全流程。产业技术研究总院下设智能矿山、新能源、新材料三个研究分院，以“有所为、有所不为”的科学态度，集中优势力量，狠抓定研发方向、定研发课题、定研发目标、定研发主体、定研发团队、定研发经费、定奖惩办法、定评价机制、定成果转化等九大科技创新关键环节，确保每一个课题组都“真研发项目，研发真项目”，确保每一笔研发经费都花在“刀刃上”。

　　将创新纳入领导干部政绩考核。各级领导干部不能以科技创新投入大、周期长、风险高、见效慢为理由，只考虑自己当下的“显绩”，而要以功成不必在我，功成必定有我的使命感和责任感，既做显绩又做潜绩，既要着眼当前，更要放眼未来，为科技创新多做打基础、利长远的好事实事。XX集团将创新纳入领导干部政绩考核，在评先评优、职级晋升、选拔任用等环节充分考量、综合评价，优先使用、大胆重用勇于抓创新、善于抓创新的干部，鼓励各级领导干部树立抓科技创新是抓未来的政绩观，真正把科技创新的责任扛起来。

　　将研发费用纳入经营计划考核。为鼓励企业成为科技创新的研发投入主体，国家财政部、科技部、海关总署、税务总局联合编写了《我国支持科技创新主要税费优惠政策指引》，其中研发费用加计扣除政策规定，企业的研发费用按照100%在税前加计扣除。XX集团紧跟国家政策导向，将科技创新摆到企业高质量发展第一重要的位置，将研发费用纳入经营计划考核，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，不断激发广大干部职工科技创新内生动力，根治科技创新主动性不强、有创新之名无创新之实、重生产经营、轻研发创新等积弊。

　　以创新项目带动产业发展