同志们:
今天,我们召开2025年全市水利项目建设调度会,主要任务是深入贯彻习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路,全面落实全国、全省水利工作会议精神,总结202x年水利项目建设情况,分析当前形势,安排部署2025年重点任务,动员全市水利系统进一步统一思想、凝聚共识,抢抓机遇、真抓实干,全力推进水利项目建设,为全市经济社会高质量发展提供坚实的水利保障。刚才,我们通报了202x年全市水利项目建设情况,部分县区作了交流发言,讲得都很好,听了之后很受启发。下面,我讲三点意见。
一、充分肯定成绩,坚定水利项目建设的信心决心
(一)水利基础设施建设取得显著成效。202x年,全市水利系统紧紧围绕市委、市政府决策部署,把水利项目建设作为稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的重要举措,全力推进水利基础设施建设,取得了显著成效。全年完成水利投资XX亿元,同比增长XX%,投资规模再创历史新高。一批重大水利工程项目加快建设,XX水库除险加固工程主体完工,XX河治理工程全线贯通,XX灌区续建配套与现代化改造工程顺利推进,这些项目的实施,进一步完善了全市水利基础设施网络,提升了水资源优化配置能力和水旱灾害防御能力。同时,我们积极推进农村饮水安全巩固提升工程,解决了XX万农村人口的饮水安全问题,农村自来水普及率达到XX%,群众获得感、幸福感显著增强。
(二)水利项目投资拉动作用明显。水利项目投资规模大、产业链条长、带动能力强,是拉动经济增长的重要引擎。202x年,全市水利项目投资直接带动建筑业、制造业、服务业等相关产业发展,创造就业岗位XX万个,为稳增长、促就业作出了积极贡献。同时,水利项目的建设运营,也促进了区域经济的协调发展,为乡村振兴、新型城镇化建设等提供了有力支撑。例如,XX水库除险加固工程的实施,不仅消除了水库安全隐患,保障了下游XX万群众的生命财产安全,还带动了当地旅游、渔业等产业发展,促进了群众增收致富。
(三)水利项目建设管理机制不断完善。在推进水利项目建设的过程中,我们不断探索创新项目建设管理机制,提高了项目建设质量和效益。我们建立了“项目化管理、专班化推进、清单化落实”的工作机制,对每个水利项目都明确了责任单位、责任人、时间节点和目标任务,实行挂图作战、销号管理。我们加强了项目前期工作,规范了项目审批流程,提高了项目审批效率。我们强化了项目建设监管,严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制等制度,确保了工程质量安全。我们加强了项目验收和后评价工作,及时总结经验教训,不断改进项目管理方式方法。这些机制的建立和完善,为水利项目建设的顺利推进提供了有力保障。
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