一年来，分公司领导班子始终坚持“政治素质好、经营效益好、团结协作好、作风形象好”的目标要求，认真贯彻上级各项要求，不断加强领导班子建设，以理论建设为根本，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，大力强化执行力和精细化、规范化管理能力，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，抓班子、带队伍、谋发展，不断提升分公司经营管理水平，为推进公司和谐发展提供坚强的组织保障。
一、讲规矩，守纪律，打造坚强有力的领导班子，政治素质好
一年来，分公司领导班子始终坚持三个“贯穿始终”，时刻牢记职责使命，勇于担当，认真履责，率先垂范。一是把“两学一做”学习教育贯穿始终。领导班子成员带头讲党课、谈体会、勤学习。要求每个党支部制定年度学习计划，开展主题党日活动，制定并印发《关于在全公司党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实施方案》。二是把学习党章党规党纪贯穿始终。以周五中层干部例会和支部组织生活会为抓手，认真组织学习习近平总书记系列重要讲话，学习党章、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，学习中央八项规定、省委“六条意见”，切实有效地增强全体党员干部廉洁从政的自觉性和主动性。三是把党建工作和业务工作贯穿始终。始终坚持把党的建设和业务工作相结合，同研究、同部署、同推进、同落实、同检查、同考核。年初，分公司党委书记与3个党支部、6名党委班子成员签订目标责任书，层层落实责任。在分公司领导班子的带领下，在党支部全体党员的共同努力下，全体党员干部的服务意识和先锋模范带头作用明显增强，呈现出“比学习、比业绩、比奉献”的良好氛围。
二、重实绩，比贡献，科学谋划公司业务发展，经营效益好
分公司领导班子坚持发展不放松、竞进提质量……
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