部门经理会议规程

　　XX有限公司部门经理会议规程(目的)第一条部门经理会议作为总裁的辅助机构，审议、决议公司内外重要或重大事项。

　　(制定与废除)第二条本规程的制定、修改与废除的决定在总裁(会议成员构成)第三条部门经理会议成员由总裁、副总裁、总裁助理、董事会秘书、部门经理和室主任构成。

　　在总裁认为有必要的情况下，可以要求部门经理以下级别人员参加，听取他们的意见。

　　(会议召开)第四条部门经理会议分两种，一是例会，二是临时会议。

　　例会每周一上午九点在总裁办公室召开：如果例会日逢节假日，或遇不测事件不能如期召开，则改定在适宜的日子召开。

　　临时会议由总裁认定必要的时候召开。

　　(会议主持)第五条会议由总裁召集并主持召开，总裁因故不能出席，指定代理者，由其代理召集并主持会议。

　　其他会议成员可以用局面或口头的形式，具明理由，申请并获取会议召集和主持权，在这种情况下，召集和主持权获得者，必须尽早召集会议。

　　(审议事项)第六条审议事项如下。

　　一、方针与计划事项1、经营上重要的方针与计划。