xx镇地处xx、xx、xx三县县交界处，距xx城区xx公里，是xx县最边远的少数民族贫困乡镇。20xx年x月，xxx同志从县委办公室副主任、县史志办主任岗位上调任xx镇党委书记；20xx年在乡镇换届中，当选镇长，成为全县唯一的“党政一肩挑”的乡镇党委书记、镇长；20xx年x月，调任xx街道党委书记。三年多来，xxx同志团结带领全镇干部群众，抓住国家西部大开发、新农村建设、脱贫攻坚、乡村振兴等政策机遇，勇于追赶和超越，突破制约经济社会发展的一个又一个瓶颈。xx镇先后被评为市、县“综合治理先进单位”、“文明创建先进单位”、“人口和计划生育工作进步单位”、“民族团结进步先进单位”，xxx同志也荣获市、县“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”、“尊师重教先进个人”等荣誉称号，并当选市xx届人大代表和法制委员会委员，还在20xx年全县乡镇、街道党政正职绩效考核中名列第一，xx镇的干部群众都称他为“肯办实事的好书记”。
带好团队聚合力
xxx同志深知，要想在边远贫困乡镇有所作为，个人的力量是有限的。因此，他始终把打造一流团队作为推进工作的首要任务来抓，坚持“强班子，促发展”。
一是坚持集体领导。不断完善议事规则、工作规则、考核考评办法和班子成员的职责范围和管理权限，坚持集体领导与个人分工负责相结合，杜绝“家长制”和“一言堂”。
二是坚持学用结合。要求中心组成员坚持每月集中理论学习不少于一次，每周研究工作不少于一次，认真学习党的十九大、十九届历次全会精神和党建、政法、经济、社会等一系列纲领性、指导性文件，深入开展主题教育，并结合全镇实际，深入调查研究，及时总结经验、探索工作新思路。他还坚持带头撰写理论文章和学习心得，20xx年仅在《xx报》就发表理论文章x篇，新闻通讯稿x篇。
三是坚持民主决策。凡干部推荐、任免、奖惩、项目申报、经……