某市税务局组织人事科年度工作计划汇报

各位领导、同事们，大家上午好：

　　按照市局要求，组织人事科围绕四方面内容，组织科室同志认真讨论，研究谋划本年度组织人事科重点亮点工作。现简要汇报如下：

　　一、持续优化组织体系，促进人力资源科学配置。

　　一是优结构，贯彻落实《关于进一步深化税收征管改革的意见》，服务保障税收执法能力和征管服务能力建设，积极探索加强扁平化、专业化、集约化组织机构建设，进一步做好岗责体系优化和人力资源合理配置。二是强筋骨，通过调动交流、遴选补充，不断优化基层、机关干部队伍结构，系统储备各个专业类型人才，适应税收现代化需求，在岗责体系配置和人力调配方面发力，适当向税务风险管理、税费分析、大数据应用等重点领域倾斜。三是补气血，结合实际工作需要，围绕招录计划积极向省局提出完善建议，科学制定xx市税务系统公务员招录计划，适当提高计算机类、数学类、统计学等专业人员招录数量。持续深化事业单位人事制度改革，配合省局做好公开招聘事业单位工作人员相关工作，推进事业单位人事管理规范化制度化。

　　二、持续强化队伍建设，服务税收事业高速发展。

　　一是把源头蓄活水，把好公务员招录和干部遴选关口，坚持做到“凡提必审”“凡进必审”“凡转必审”，不断强化组织把关作用。用足用好职级政策，研学落实总局“退多补少”口径，有力破解“一套就超”难题，提振干部心气，激发队伍活力，进一步发挥职级干部的优势特长。二是全链条攒后劲，认真贯彻落实新时代党的组织路线，聚焦主责主业，立足“选、育、管、用”四个环节，选准用好各年龄段各层级干部。通过交流、轮岗、调任、选拔等方式，提高年轻干部比重，形成科学合理的干部梯次配备。坚持把使用作为培育的第一导向，着力打破年轻干部“隐形台阶”，拓宽优秀年轻干部成长空间，攒足发……