新任职中层管理人员培训会讲话同志们：根据工作安排，我们举办这期岗前培训，主要目的是提升新任职人员的能力素质和管理水平，帮助大家进一步认清形势、解放思想、强能蓄力，以更加饱满的热情投入到新的工作岗位。
下面，我就办好这次培训讲三点意见：
一、要高度重视，充分认识此次培训的重要意义当前，通过xx上下共同努力，Xx建设基础日趋稳定，管理逐步正规。
从目前的发展态势来看，xx不一定是最好的时候，但一定是在向最好的方向发展。
总结近年来的工作，感到人才队伍建设依旧是我们的短板弱项，中层管理队伍架构、后续人才储备、管理队伍建设等问题，还没有得到很好解决。
这次，我们进行公开竞聘，就是为解决这些问题迈出的重要和关键的一步。
为此，大家要审时度势、倍加珍惜，努力跻身xx建设的第一梯队。
第一，提升能力素质，是及时适应岗位的迫切需要。
能在这次竞聘中脱颖而出，既是对你们前期工作的认可，也是你们努力的结果。
但横向比较看，与同业酒店相比，我们的中层管理队伍还存在知识储备、眼界见识、工作作风等方面的差距。
中层管理队伍是Xx前进的“发动机”，这就迫切需要你们不断学习，更新知识结构，拓宽知识领域，提升自身素质；迫切需要解放思想、更新观念，切实提升驾驭部门和岗位的能力，只有这样才能更好的履行职责，发挥作用，推动工作。