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某石油公司副经理202x年述职报告

11-08 德育素材网

  一、自身建设情况

  持续开展《习近平谈治国理政》、XXX精神等理论学习,自觉增强“四个意识”坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决捍卫“两个确立”。将“学思想”摆在首位,严格按照学习计划持续开展理论学习,培养建立理论学习的系统性思维,持续深化理论和实践的融合,边干边学,带着问题学习,用理论指导实践,助力采油一厂各项业务高质量发展。

  作为国企领导干部,一是做到四个坚持,坚定理想信念,坚守共产党人精神追求,抓住思想理论建设这个根本,抓好党性教育这个核心,抓好道德建设这个基础。二是牢牢树立社会主义制度的根本就是“民在心、顺民意、厚民生、行民主”,牢记习近平总书记把能源的饭碗端到自己手上的重托,保障国家能源安全就是最好的顺民意、厚民生。用这些精神不断地激励自己、鞭策自己。

  我深刻认识到“两个确立”是党在新时代取得的重大政治成果,是推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的决定性因素。我将牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,进一步深入学习,努力提高自身本领,面临更高的履职要求,将进一步坚守心中的理想信念、增知强能、学以致用、开拓奋进。

  二、202x年度工作情况

  (一)强化经营管理工作方面

  一是落实强矩阵管控责任,持续推进业务和财务的深度融合,坚持一切收支都必须纳入各级预算管理,将预算费用横向分解至管控责任部门,细化至114项管控要素,纵向分解至费用执行单位,增设至X个管控单元,完善内部价格体系,制定出8个内部价格,并将指标细化至月度、包联至责任领导,明确管控责任。二是贯彻落实公司创新理念及工作部署,切实践行“阿米巴”经营管理,推动各单位划小基层核算单元,细化下移经营职责,优化完善了X……


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