今年以来，我区把从严管理监督贯穿干部队伍建设全过程，在拓展监督维度、夯实监督举措、紧盯监督重点等方面持续发力，着力推动新时代干部监督工作落地见效。

一、拓展监督维度

强化任用监督。严把干部选拔任用事前、事中、事后监督关口，聚焦分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定和任职等五个环节，严格落实“凡提四必”、任前事项报告、公示期信访举报查核、试用期考核等制度，坚持干部选拔任用全程纪实，实现环环相扣、闭环管理，着力提升选人用人规范化水平。

做好“八小时外”监督。将干部监督触角延伸至“八小时之外”，将传播错误言论和虚假信息、拉帮结伙搞“小圈子”、违背社会公序良俗和伦理道德等行为纳入重点监督事项，对干部苗头性、倾向性问题早发现、早提醒。今年以来，开展“组织部长夜谈”16次、廉政家访7次，与120余名干部进行交心谈心，着力构建社交圈、生活圈、朋友圈“三圈一体”的“八小时之外”扁平化监督模式。

深化协同监督。制定干部监督信息沟通办法，区纪委监委、区委组织部、公检法等17家单位协调联动，动态收集掌握领导干部违纪违法、违规经商办企业、涉案涉诉等情况，着力破解干部监督信息碎片化、监督合力不够问题。今年以来，共收到纪检监察、公检法等机关反馈涉干信息20余条。

二、夯实监督举措

开展家访走访活动。制定领导干部家访工作方案，对全区68家单位党政“一把手”及重要岗位副职开展家访活动2次，通过拉家常、访街坊、问邻居，走访干部150余人次，进一步了解干部家庭情况、思想动态、生活状态等。同时，倡导家属紧绷廉洁弦，及时提醒监督，形成家庭助廉良好风尚。

落实离任交接制度。制定党政领导干部离任交接办法，明确交接主体、内容、程序、责任，要求离任干部全面精准交接任期内重要事项决策及执行情况、尚未完成的重要工作事项等，确保责任不缺位、工作不断档、管理不脱节。今年以来，完成离任交接17人。

干部队伍建设经验交流材料：“三点发力”筑牢干部监督防线