尊敬的各位领导，同志们：
近年来，XX市聚焦基层治理体系和治理能力现代化建设，探索开展“全域社区化”建设，把城市社区治理理念和模式嵌入乡村社区、工业社区、商务社区，推动城市基层治理、乡村治理与“两企三新”党建工作深度融合，以治理模式创新推动基层治理全面提档升级。
守望相助、命运与共，打造新型城市社区。XX市实施融合式党建创新工程，加快推进城市社区“守望相助 幸福家园”建设。做实网格党建。将全市48个城市社区细化为737个网格，设立310个网格（小区）党支部、834个党小组、2036名党员中心户，整合基层各部门事项，做到多网合一、一网统筹。抓好社区工作者队伍。实行社区党委书记市级备案管理、网格（小区）党支部书记专职化管理，建立“分类专题培训”“典型跟踪培养”“外地挂职锻炼”等制度，提升履职能力，激励干事创业；招录540名社区工作者，落实“3岗18级”薪酬待遇，推动社区工作者队伍管理规范化、待遇职业化、能力专业化。建强智慧社区。开发推广“邹全办”智慧社区数字化平台，为每个社区开发微信小程序，实现便民服务指尖办、身边诉求网上说，居民遇到问题在手机上一键上报，社区工作者一键接单、一键办理。平台上线以来，累计解决群众诉求事项7000余件。创新治理模式。探索推动居民自治新路径，打造“管得宽”“大碗茶”“红色议事厅”等居民自治载体，提升居民的参与感、归属感和主人翁意识，共同破解社区治理难题；探索社区经济发展路径，推动社区领办“红色物业”、幸福食堂等，实现“造血自转”，让社区有能力办事、有队伍干事、有资金成事，打通为民服务的良性循环。
民事不缓、贴心为民，打造未来乡村社区。XX市探索将城市社区的物业服务理念延伸到乡村，打造“邹乡物业 城心为农”服务品牌，深化提升乡村治理现代化水平。服务队伍专业化。采取“市级主导、部门参与、镇村落实”的方式，将“支部＋农户＋服务”紧密融合，推行“物业进乡村”；组织成立乡村物业服务队160支，由大学毕业生、退役军人、退休干部和具有专业维修技能的村民等组成。服务管理网格化。将社区、村庄划分为若干微网格，物业服务队员与网格员信息互通，实现“整体覆盖、无缝衔接”；以维修维护、实用培训、跑腿代办等服务为切入口，全市2650名网格员在乡村网格开展服务，力争小事2小时内完成、费时事2天内解决、复杂事7天内有回音。今年以来，全市各乡村物业服务队累计开展上门灯泡更换、房屋院落修补灯等服务14381人次。服务模式精细化。组织物业服务队、各类志愿者队伍利用儿童节、端午节、重阳节等节假日集中开展上门服务，组织160支服务队为老年人提供理发、院内卫生清扫等日常服务，解决群众生产生活困难；为五保老人、独居老人以及特殊困难人群免费配备一键呼叫器686个，推行一键呼叫服务，有特殊情况实现“一键紧急呼救”，最大限度保证群众在家安全，子女在外放心。
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