近年来，x始终坚持和深化农村工作指导员制度，一以贯之落实上级部署要求，探索构建紧贴市情、镇情、村情的农村工作指导员全链条管理办法，以驻村工作的实干实效助推乡村高质量发展。
一、以“精准选派”建强下沉力量。坚持把农指员制度作为年轻干部赴基层锻炼的重要途径，择优选派懂现代农业、乡村旅游、建设规划等能力素质强的机关中层骨干。充分结合市级部门“联镇街入村社、走企业访群众”结对安排，精准选派320名市镇农指员覆盖所有行政村，并对乡村振兴重点帮促村、党组织后进村、低收入农户相对集中村等进行重点选派，实行“一村二指”的驻村方式，聚力强化村级发展。聚焦破解乡村建设缺规划、缺指导、缺资源等难题，创新选派17名“和美乡村规划师”到22个乡村组团片区驻点服务，为片区提供沉浸式、专业化规划服务，与农指员形成联动合力，赋能和美乡村建设。
二、以“精准管理”推动履职尽责。起草制定《农村工作指导员、“和美乡村规划师”履职赋能清单》，梳理明确农指员、规划师以及镇（街道）、派出单位工作职责，健全完善以镇（街道）管理为主，派出单位管理为辅，市委组织部、市农业农村局监督管理的三位一体管理体系，通过全程跟踪掌握农指员履职情况，落实季度、年度综合考核。实行农指员周对账、月报表制度，建立市镇两级工作交流群，组织开展季度研讨座谈会，对农指员工作中存在的困难问题建立交办机制，截至目前已答疑解惑20余个问询。依托村党组织书记后备力量培育储备试点工作，鼓励引导农指员充分发挥专业资源优势，帮助村庄物色培养后备干部，确保每个村拥有2名以上成熟可用的村党组织书记后备人才。